리얼후기
담당자님의 첫 리뷰를 기다리고 있어요.
오프라인 워크샵 예약과정
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예약칸에 참여 인원 입력 후 예약 진행 (예약 정보 외 기타 문의 /요청 사항 작성가능)
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프로그램 예약 시 견적서, 결제 방법, 강사 프로필을 전달 받을 수 있습니다.
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진행 3~5일 전 강사님 연락처 및 워크샵 리마인드 안내가 발송됩니다.
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성과를 만드는 기획의 시크릿 코드를 소개합니다.
前 삼성그룹사 임원의 기획력 향상 솔루션 '성과를 만드는 기획의 시크릿 코드'
지금 이 소개글을 읽고 계신다면 아마도 '기획력에 관심 있으신 분'이거나, '직원들의 기획력을 향상시킬 수 있는 교육을 찾고 계시는 분'일 겁니다. 다행입니다. 본 교육은 여러분의 니즈에 확실한 솔루션을 제공하기 때문입니다.
탁월한 기획은 문제에서 출발합니다. 만약 기획을 해보셨다면 공감하실 겁니다. 기획은 단순히 상사가 지시해서 하는 것이 아닙니다. 해야 하는 정확한 일을 찾아, 그 해결안을 모색하는 과정이 기획입니다. 무엇인가의 '1. 답을 찾는 것', '2. 답을 만드는 것'이 기획의 목적입니다.
이제 상사(의사 결정권자)의 “왜 그렇게 해야 하는데?”, “해결책이 뭔데?”, “한마디로 말해봐!”를 두려워하지 마세요. 참여자(학습자)가 쉽게 따라 할 수 있는 기획 이론과 사례, 실습을 통해 어떻게 하면 전략적 사고와 기획력 향상 스킬 등을 현업에 즉시 활용할 수 있는지 알려드리겠습니다. 기획의 시크릿 코드를 공개합니다!
막연함의 끝, 이제부터 기획이 쉬워지는 기획력 향상 솔루션
WORKSHOP POINT
업무능률 향상과 커뮤니케이션 활성화
기획력 향상을 위한 기본 스킬 함양
현업에 필요한 전략적 사고 과정을 단계별로 학습
문서를 구조화 할 수 있는 주요 논거 수립 학습
KEYWORD
전략적 사고
문제 정의
문제 해결
기획력 향상
성과를 만드는 기획의 시크릿 코드 커리큘럼
워크샵 소요시간 | 약 4시간 소요
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10분
'성과를 만드는 기획의 시크릿 코드' 워크샵을 시작합니다.
강사 및 교육 소개
진행 안내 및 실습 조 편성
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80분
시크릿 코드 1 : 전략적 사고와 문제 정의
맥킨지의 전략적 사고 이해
다양한 전략적 사고의 기술 : 목적지향적, 시스템적, 합리적, 창의적 사고
문제 정의 및 기획 목적의 명확화 : 문제 정의는 곧 이슈의 체계화
우수한 문제 정의의 기본 원칙
이슈정의서 구성 이해
[조별 실습] 가상 사례를 활용한 이슈정의서 구성 실습 및 피드백
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60분
시크릿 코드 2 : 기획력 향상 스킬
문제의 구조화 : MECE 이해, Logic Tree 이해
이슈 우선순위화 : 명확한 가설 수립 방법, 이슈와 가설 구분, 이슈 전개 및 비본질적인 이슈 제거
[조별 실습] 가상 사례를 활용한 문제 구조화 실습 및 피드백
[조별 실습] 가상 사례를 활용한 이슈와 가설 구분 실습 및 피드백 -
70분
시크릿 코드 3 : 문서 구조화를 위한 주요 논거 수립
Inductive Logic (귀납 논리) vs. Deductive Logic (연역 논리)
Inductive Logic 수립 방법
Deductive Logic 수립 방법
피라미드 구조화 이론
[조별 실습] 가상 사례를 활용한 피라미드 구조화 실습 및 피드백
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20분
워크샵을 마무리 합니다.
교육 내용 요약/정리
기획력 향상을 위해 현업에서 적용할 실천사항 작성
질의응답
강사이력
- 현) 이너트립 전임 강사
- 전) 삼성그룹사 오픈타이드 코리아 그룹장 / 상무
- 전) 삼성전자 반도체부문 파트장
- 학력) 서강대 경영학 석사, 영어영문학과 학사
- 저서) 반드시 통하는 기획서 시크릿코드
- 저서) 기획안 제출하세요
- 저서) 이것이 모바일 비즈니스다
- 삼성그룹사 임원 출신의 컨설턴트로서 현장 중심의 강의를 하는 것으로 정평이 나 있는 강사
- 컨설팅 산업의 특성상 다양한 산업 내 기업과 협업한 경험이 많은 산업전문가
- 기획력과정, PT과정, 리더십과정, 커뮤니케이션 및 코칭 스킬에 강점을 보유하고 있는 현장 중심의 강의
- 글로벌 교육 기업 중 Top 10에 포함되는 미국 AchieveForum사의 퍼실리테이터 자격 보유
- 글로벌 교육 기업 중 Top 10에 포함되는 미국 DDI사의 퍼실리테이터 자격, 면접관 트레이너 자격 보유
- 한국코치협회 전문코치(KPC)로서 임원 코칭, 팀장 코칭 등 진행
- 홍익대학교 광고홍보대학원 겸임교수, 세종사이버대학교 융합경영학과 외래교수 경험 등 보유
- B2B 기업영업에서 10년 이상 근무한 경험을 보유하고 있어 다국적기업 및 대기업의 영업 프로세스에 정통
- 국내 대기업, 중소기업, 공공기관, 대학 등 유수의 기업/기관을 대상으로 최근 15년 이내 약 600회 이상 강의 진행
안내사항 확인 바랍니다.
담당자님께 안내드립니다.
워크샵
공통사항
- 강사님 연락처는 진행 3일 전 담당자님께 공유됩니다.
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ZOOM/WEBEX 링크는 워크샵 진행 3~4일 전 공유해드립니다.
(담당자님께서 개설한 링크일 경우 진행 2일 전까지 공유부탁드립니다) - PC/노트북, 스마트폰을 활용해 접속부탁드립니다.
담당자
안내사항
- ★ 총 8시간 교육을 4시간으로 압축한 핵심 교육으로, 교육 효과성 및 만족도 제고를 위해 8시간 진행을 추천(권장)합니다.
- 원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
- 교육 확정 시, 맞춤형 교육을 진행할 수 있도록 사전에 강사님께 '참여자 교육 기대 사항', '참여자 평균 직급 및 직책' 등을 알려 주세요.
- 필기도구를 준비해주세요.
워크샵 전 확인 바랍니다.
제공품목
- 해당없음
- 해당없음
추가옵션
- 교육 시간 추가 (1시간당): 300,000원(인원무관)
- 교육 시간 추가 (1시간당): 300,000원(1인당)
인원
- 10 ~ 20명
장소
준비사항
- 빔프로젝터
- PC/노트북
- 스피커/마이크
- 강사테이블
- 주차공간
IT'S LIVE
진행방식
진행후기
-
두**
사회에 첫발을 내딛는 순간부터 제가 하는 일은 기획의 연속이었습니다. 보고서 작성하고, 업무 계획서 작성하고 등. 자신이 하는 일을 표현하고, 명확하게 방향성을 제시하는 것이 곧 자신의 역량을 표현하는 것인데 그런 기획력이 제게 부족하다고 느꼈습니다. 강사님의 교육을 통해 기획의 명확한 개념부터 기획을 위한 전략적 사고와 스킬, 문서화하는 내용까지 배우게 되어 큰 도움이 되었습니다. 기획에 대해 막연하게 생각하는 분들, 기획이 생소한 신입사원 레벨부터 기획을 통해 업무를 리드하는 팀장 레벨 등까지 이 교육은 도움이 될 것 같습니다.
자주 묻는 질문
강사 프로필, 견적서는 어떻게 받나요?
예약 확정 후 진행 3~4일 전 강사님 성함과 연락처를 공유드립니다.
*사전에 강사님과 소통이 필요할 경우 말씀해주시면 미리 제공 가능합니다.
예약신청/기획문의 시 요금이 발생하나요?
이너트립의 예약신청/기획문의는 무료입니다. 별도로 고객님께 청구되는 비용이 없으므로 편하게 문의 부탁드립니다.
프로그램마다 가격이 다른 이유가 무엇인가요?
프로그램별 포함되는 재료비용에 따라 가격이 상이합니다.
*재료비가 없는 경우에도 강사님 경력/인지도/커리어에 따라 강사비가 책정됩니다.
프로그램 최소 인원보다 이용 인원이 적은데 진행 가능한가요?
프로그램 최소 인원 비용으로 진행 가능합니다.
(최소 진행인원 10명인 프로그램을 7명이서 진행하는 경우 10명의 비용으로 진행)
결제는 어떻게 하나요?
프로그램 예약 혹은 기획 문의 시 진행 안내(진행 정보, 결제 방법)를 메일로 송부 드립니다. 메일을 받으신 후 카드 결제, 계좌이체 중 원하시는 방법으로 진행해주시면 됩니다.
제주도나 도서(섬) 지역에서 진행할 때 별도 요금이 발생하나요?
제공/대여 품목을 비행기 또는 배로 운송해야 할 경우, 별도 운송비가 발생합니다.
“성과를 만드는 기획의 시크릿 코드”의 첫 후기를 작성해주세요.
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