리더는 자신과 팀원의 강점 자산으로 시너지를 창출하여 탁월한 성과를 냅니다.
*기본 인원 초과 시 1인당 추가 요금이 발생하며, 인원 수에 따라 할인율이 적용됩니다.
"약점을 보완하기보다 강점을 극대화해야 한다. 성과를 올리려면 이용할 수 있는 모든 강점, 즉 상사의 강점, 동료의 강점, 자신의 강점을 총동원해야 한다." - Peter Drucker - 성공하는 팀은 리더가 만듭니다! 성공하는 팀의 리더는 자신과 팀원의 강점 자산으로 시너지를 만들어 탁월한 성과를 냅니다. 리더는 '1+1=3+a'의 결과를 만들어야 합니다. 성과 달성 과정에 시너지가 나야 비로소 팀의 존재 가치가 있기 때문입니다. [ 강점 활용 성과 리더십 ] ① 자신의 리더십 스타일을 인식하고 성과를 내는 자신만의 전략을 수립할 수 있습니다. ② 자신의 강점/약점을 관리하며, 팀원-고객-파트너와 효율적으로 소통할 수 있습니다. ③ 팀원을 이해하고 잠재력을 이끌어내어 상호 보완 관계 및 시너지를 내는 협업 관계를 만들 수 있습니다.
