리얼후기
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예약칸에 참여 인원 입력 후 예약 진행 (예약 정보 외 기타 문의 /요청 사항 작성가능)
프로그램 예약 시 견적서, 결제 방법, 강사 프로필을 전달 받을 수 있습니다.
진행 3~5일 전 강사님 연락처 및 워크샵 리마인드 안내가 발송됩니다.
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조직의 성과를 가장 높게 달성하는 유형은 '코치형' 리더입니다.
HR전문가의 85%는 '코칭 스킬'이 향후 3년 이내에, 리더의 역량 개발이 가장 중요하다고 답했습니다. 관리자로부터 양질의 코칭을 받는 리더는 명확한 발전 경로가 있다고 느낄 가능성이 4.3배 높았으며, 효과적인 리더가 되기 위한 책임감을 느낄 가능성이 2.7배 높았습니다.
코치형 리더로 성장하기 위해서는, 구성원의 성과 행동을 불러 일으키는 리더의 역량 갭을 확인하고 리더의 Mind Set, Tool Set, Skill Set의 개선을 통하여 좋은 코치로서의 성공적 리더 역할을 완성해야 합니다.
단순한 이론 강의가 아닌, 참여 인원의 토의와 실습, 상호 피드백을 통해 업무 환경에 적용할 수 있는 기법을 배울 수 있습니다. 프로젝트 리더, 조직의 중간 관리자가 실질적인 코치형 리더로 거듭날 수 있는 비법을 제시합니다.
적용 가능한 스킬을 익혀 코치로서의 리더십을 발휘
긍정적인 자기 수용과 장점 강화
효과적인 의사소통 학습 및 체득
업무능률 향상과 커뮤니케이션 활성화
팀 동료 간의 신뢰 및 관계 증진
코치형 리더로서의 자질 함양
강사 소개
강의 및 진행안내
리더에게 코칭이 중요한 이유
좋은 코치와 나쁜 코치란?
코칭의 주요 요인 : Mind, Tool, Skill
'코칭'에 대한 참여 인원의 토의 활동을 진행합니다.
*추가 진행을 원하는 경우, 별도의 비용이 발생합니다
코칭 대화 : 'GROW' 모델 소개
GROW 모델 사례 확인 및 실습
코칭의 함정과 유의 사항
실사례를 확인하고 참여 인원의 실습을 진행합니다.
팀원의 언어를 듣고 해석하기
효과적인 듣기의 장애요인
진정성을 높이는 공감 스킬
강력한 Provoking Question
파트너와의 실습을 진행하고 피드백을 주고 받습니다.
코칭 Skill Practice 가이드라인 안내
피드백을 주는 방법 : 긍정적, 개선적 피드백
파트너 별 코칭 Practice 및 피드백
개선방안 도출 및 과정정리
파트너와의 실습을 진행하고 피드백을 주고 받습니다.
*추가 진행을 원하는 경우, 별도의 비용이 발생합니다
핵심 Q&A
뇌과학적 측면에서의 코칭 효과성
코칭 Mind Set의 의미와 중요성
별도의 비용이 발생하는 프로그램으로, 추가옵션 영역을 확인해 주세요.
예약 확정 후 진행 3~4일 전 강사님 성함과 연락처를 공유드립니다.
*사전에 강사님과 소통이 필요할 경우 말씀해주시면 미리 제공 가능합니다.'
이너트립의 예약신청/기획문의는 무료입니다. 별도로 고객님께 청구되는 비용이 없으므로 편하게 문의 부탁드립니다.
프로그램별 포함되는 재료비용에 따라 가격이 상이합니다.
*재료비가 없는 경우에도 강사님 경력/인지도/커리어에 따라 강사비가 책정됩니다.
프로그램 최소 인원 비용으로 진행 가능합니다.
(최소 진행인원 10명인 프로그램을 7명이서 진행하는 경우 10명의 비용으로 진행)
프로그램 예약 혹은 기획 문의 시 진행 안내(진행 정보, 결제 방법)를 메일로 송부 드립니다. 메일을 받으신 후 카드 결제, 계좌이체 중 원하시는 방법으로 진행해주시면 됩니다.
제공/대여 품목을 비행기 또는 배로 운송해야 할 경우, 별도 운송비가 발생합니다.
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