오프라인 워크샵 예약과정

  • 예약칸에 참여 인원 입력 후 예약 진행 (예약 정보 외 기타 문의 /요청 사항 작성가능)

  • 프로그램 예약 시 견적서, 결제 방법, 강사 프로필을 전달 받을 수 있습니다.

  • 진행 3~5일 전 강사님 연락처 및 워크샵 리마인드 안내가 발송됩니다.

성과관리 기반 리더십을 소개합니다.

팀장들을 위한 '성과관리 기반 리더십'

누구보다 열심히 일해서 팀장이 된 여러분, 리더로서 팀원을 잘 이끌고 계신가요?
팀의 리더로서 팀원의 능력을 끌어내고 하이퍼포먼스 팀이 되기 위해 어떤 리더십을 발휘하고 계신가요?
역할변화 이해를 시작으로 조직의 성과를 높이기 위한 효과적인 전략과 프로세스를 학습니다.
또한 쉽게 이해하고 현업에 적용할 수 있도록
실용적으로(Planning - Cruising - Evaluation -Feedback) 구성했습니다

직책자를 위한 성과관리 기반 리더십에서 리더에게 필요한 역량 갖추고 진정한 팀 리더가 되실 수 있습니다

*리더 추천 교육 프로그램 / 교육 내용을 현업에 적용하고 이전보다 더 나은 팀분위기와 팀성과를 이끌어낼 수있습니다

리더의 역할변화, 사람 관리&일 관리, 성과관리 시스템, 평가&피드백을 학습하는 구성입니다

WORKSHOP POINT

리더의 임무와 역할 이해 및 전략적 성과 관리

전략적 성과관리 프로세스 구축

평가 피드백 스킬을 익혀 팀워크 및 팀성과 향상 기대

KEYWORD

리더십
성과관리
성과평가
임파워먼트

성과관리 기반 리더십 커리큘럼

워크샵 소요시간   |   약 6시간 소요
  • 10분

    ‘성과관리 기반 리더십’ 교육을 시작합니다.

    강사 소개

    교육 커리큘럼 안내

  • 20분

    리더십 마인드셋 (교육의 필요성)

    직급/직책이 올라가면 무엇이 달라져야 하는가?

    계층별/직무 특성과 전문성 역할 구분

  • 30분

    리더의 역할과 책임

    성과관리자의 역할 (요구되는 역량)

    성과관리 리더십 Self-test

    조직의 리더에 대한 기대 및 요구사항

    팀원의 기대에 부응하는 이상적인 리더

  • 60분

    성과관리 리더십의 핵심 : 사람관리 & 일 관리

    팀 유대감 조성의 중요성 및 이점 (조직 성과에 미치는 영향)

    다양한 배경과 역할을 가진 팀원들 관리 전략 (diversity & inclusion)

    팀 내 의사소통을 원활하게 하는 방법 (효과적 의사소통)

    효율적인 업무 분담과 역할 개발 (강점을 고려한 업무 분담 전략)

    개인화된 역량 개발 계획 (성장지원)

  • 120분

    전략적 성과관리 시스템 구축

    핵심 단계와 원칙

    상황에 따른 리더십 발휘의 중요성 (효과적인 대응전략)

    효과적인 의사결정을 위한 회의 진행

    조직의 CSF(핵심성공요인) 및 KPI(핵심성과지표) 관리

    성과목표 수립을 위한 조감도 (성과목표수준)

    성과관리 프로세스 (Plan – Do – See)

    목표설정 (우선정렬, 캐스캐이딩의 중요성, 목표설정을 위한 질문, 설정 시 주의점)

    실행촉진 (KPI 종류 4가지, KPI 관리 사례)

    모니터링(KPI 대시보드, OKR WorkBoard, 피드백 도구, 설문 도구 등) 주기

  • 60분

    성과평가

    평가 절차 및 방법

    평가오류 오류 및 특성

    평가결과 분석 및 조정

    결과분석 사례 & 오류 진단 사례

  • 50분

    코칭 피드백

    피드백 & 피드포워드

    평가 공유 및 성과 인정

    영상을 통한 피드백 문제점 발견

    코칭 모델을 이용한 성과개선 및 성장지원 실습

  • 10분

    교육을 마무리합니다.

    교육내용 요약 및 정리

    질의응답 (Q&A)

  • 0분

    성과관리 팀빌딩 Activity

    참여자들이 성과관리 Activity 를 통해 하이퍼포먼스 팀을 경험할 수 있는 활동

    하이퍼포먼스 팀이 일하는 방식 경험

    팀빌딩 참여 소감 공유 및 강사 피드백 전달

    2시간 진행 (추가 비용 발생)

  • 0분

    조직문화와 리더십 스타일

    Robert Quinn 로버트 퀸의 경쟁가치 모형 조직문화 진단

    자연스러운 리더십 스타일 확인

    As-is To-be 조직문화 & 리더십 스타일

    우리 팀이 일하는 규칙 (Principle)

    어떤 조직문화를 만들고 싶으십니까? (리더십 MSS)

    2시간 진행 (추가 비용 발생)

강사이력

  • 2022~현재 現, 이너트립 전임 강사
  • 2019~현재 現, OO 연구소 소장
  • 2019~현재 現, 한국열린사이버대학 디지털비지니스학과 특임교수
  • 2021~현재 現 (사)ESG경영개발원 등기이사 / 책임교수
  • 2021 ~현재 現, KCOP 한국소비자엽무협회 Expert
  • 2017~2019 前, ㈜에어필립 객실본부장
  • 2015~2016 前, 창의연구소 교육원장
  • 1996~2011 前, ㈜대한항공 객실본부 팀장 / 교관

안내사항 확인 바랍니다.

담당자님께 안내드립니다.

워크샵
공통사항

  • 강사님 연락처는 진행 3일 전 담당자님께 공유됩니다.

담당자
안내사항

  • 필기도구를 준비해주세요.
  • 개인이 쓸 휴지, 물 준비해 주세요.
  • 원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
  • 원활한 교육 진행을 위해 최대 참여 인원은 30명입니다 (30명 초과 시 협의 필요)
  • 교육 확정 시, 맞춤형 교육을 진행할 수 있도록 사전에 강사님께 '참여자 평균 직급 및 직책', '참여자 교육 기대 사항' 등을 알려 주세요.

워크샵 전 확인 바랍니다.

제공품목

  • 해당없음

추가옵션

  • 성과관리 팀빌딩 Activity (2시간 추가 진행): 500,000(인원무관)
  • 조직문화와 리더십 스타일 (2시간 추가 진행): 500,000(인원무관)

인원

  • 10 ~ 30명

장소
준비사항

  • 빔프로젝터
  • PC/노트북
  • 스피커/마이크
  • 주차공간

진행후기

  • T******

    팀장급 리더십 강의로 전문적이신 강사님이 오셔서 만족스러웠습니다. 강의가 체계적이고 현업에 적용이 가능하도록 다양한 활동이 있어 흥미로웠습니다. 사례, 활동, 강의 등 다양하게 워크샵을 구성해주셔서 지루하지 않은 워크샵이었습니다.

  • A******

    강의 내내 집중할 수 있도록 잘 이끌어주셨던 강사님께 감사드립니다. 팀장으로서 팀원들을 잘 이끌어주는게 부담스럽기도, 어렵기도 했는데 팀장 리더십 워크샵 이후 자신감이 생겼습니다! 현업에서 도움이 많이 될 것 같습니다.

  • B******

    실제 팀장급으로서 필요한 역량에 대해 되짚어볼 수 있어서 좋은 시간이었습니다. 다른 분들의 리더십 사례에 대해 이야기 나눌 수 있었던 것도 좋았습니다. 배울 점이 많았습니다. 강의 시간에 깨달은 점들 모두 현업에 적용하여 더 나은 관리자가 되고 싶습니다!

자주 묻는 질문

강사 프로필, 견적서는 어떻게 받나요?

예약 확정 후 진행 3~4일 전 강사님 성함과 연락처를 공유드립니다.
*사전에 강사님과 소통이 필요할 경우 말씀해주시면 미리 제공 가능합니다.

예약신청/기획문의 시 요금이 발생하나요?

이너트립의 예약신청/기획문의는 무료입니다. 별도로 고객님께 청구되는 비용이 없으므로 편하게 문의 부탁드립니다.

프로그램마다 가격이 다른 이유가 무엇인가요?

프로그램별 포함되는 재료비용에 따라 가격이 상이합니다.
*재료비가 없는 경우에도 강사님 경력/인지도/커리어에 따라 강사비가 책정됩니다.

프로그램 최소 인원보다 이용 인원이 적은데 진행 가능한가요?

프로그램 최소 인원 비용으로 진행 가능합니다.
(최소 진행인원 10명인 프로그램을 7명이서 진행하는 경우 10명의 비용으로 진행)

결제는 어떻게 하나요?

프로그램 예약 혹은 기획 문의 시 진행 안내(진행 정보, 결제 방법)를 메일로 송부 드립니다. 메일을 받으신 후 카드 결제, 계좌이체 중 원하시는 방법으로 진행해주시면 됩니다.

제주도나 도서(섬) 지역에서 진행할 때 별도 요금이 발생하나요?

제공/대여 품목을 비행기 또는 배로 운송해야 할 경우, 별도 운송비가 발생합니다.

6개의 후기가 있습니다.

프로그램 만족도

100 %

강사 만족도

100 %

정렬

  • 익명

    한국제이텍트써모시스템

    강사님도 매우 친절하시고 크고 작은 이슈에도 유연하게 대응해주셔서 교육생 모두가 편안히 이수할 수 있었습니다. 초회 강연이었는데 추후에도 기회만 된다면 이용하고 싶습니다.

    2023-12-08
    Verified Review
  • 익명

    cochl

    참여인원 : 8명
    프로그램 후기 : 일단 하루 8시간 내에 알차게 수업 구성을 준비해오신 점이 좋았습니다. 단순 강의라기보다는 소규모 그룹 내에서 서로 공유를 하는 워크샵에 가까운 느낌이였습니다. 시간이 길지 않았기에 여러 주제들에 대해서 화두를 던지는 것이 주요 내용 들이였으며, 그렇기에 좋은 시간이였습니다. 특히 강사님께서 준비해오신 여러 액티비티들이 단순 게임 같으면서도 각각 생각해볼 여지가 있다는 점이 매우 인상깊었습니다.

    2023-10-17
  • 익명

    COCHL

    참여인원 : 8명
    프로그램 후기 : 이론적인 내용과 실제 참여하는 액티비티들을 적절한 타이밍에 잘 진행해주셔서 하루 8시간 동안 듣는 워크샵이었음에도 불구하고 지루할 새 없이 잘 들었습니다. 타 기업에 비해 짧게 정해진 강의 시간 내에 저희 회사에 필요한 내용들을 최대한 많이 전달해주시려는 모습도 좋았습니다. 유익한 내용들 실무에서도 잘 활용해보도록 하겠습니다. 수업 감사했습니다

    2023-10-16
  • 익명

    (주)디엠케이코리아

    참여인원 : 8명
    프로그램 후기 : 다양한 교육 내용이 있었지만 특히 평소 MZ세대와의 갈등에 고민이 많이 있었는데 MZ세대를 이해하고 개선방법을 제시하여 주셔서 도움이 많이 되었습니다.
    앞으로 팀운영에 도움이 많이 될 거 같습니다.

    2023-04-13
  • 익명

    (주)디엠케이코리아

    참여인원 : 8명
    프로그램 후기 : 강사님의 강의가 우선 생각 이상으로 좋았습니다. 저희 회사 팀장들이 열심히 배우려는 태도가 보일 뿐만 아니라 궁금한 사항들을 적극적으로 질문하고 현업에서의 어려움을 개선할 수 있는 가이드를 제시하여 주셔서 너무 좋았습니다. 저 또한 강사님께 모르고 있던 부분도 배울 수 있어 좋은 팀장이 될 수 있는 자신이 생겼습니다. 너무 소중한 강의였습니다.

    2023-04-13
  • 익명

    (주)디엠케이코리아

    참여인원 8명
    리더십교육에 참여하신 저희 회사 팀장님들의 교육 관심도가 이렇게 높아질 줄 몰랐습니다.
    전문 강사님의 체계적인 강의로 팀장들이 그동안 현업에서 고민하던 사항들에 대한
    부분을 많이 해결해 주시는 시간이 된 거 같았습니다. 저 또한 많이 배운 시간이였습니다.

    2023-04-13

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