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진행 3~5일 전 강사님 연락처 및 워크샵 리마인드 안내가 발송됩니다.
대리급 승진자 교육 과정을 소개합니다.
2024 직급별 프로그램 '대리급 승진자 교육 과정'
정신없는 회사 생활. 시간이 흘러 사원에서 대리급으로 진급하였습니다. 모두 축하한다고 하지만 정작 진급자는 걱정만 가득합니다. 이제 더 이상 사원이 아니라는 부담감. 상급자와 하급자 사이에서 내가 무엇을 할 수 있을까? 무엇을 해야 할까? 태도는? 리더십은?
새로운 직책과 업무로 막막함이 느껴집니다. 과거와는 다른 업무 책임과 기대에 부응하기 위해 어떻게 노력해야 할지 막연한 불안감이 떠올립니다. 하지만 이는 모두가 겪는 정상적인 감정입니다. 이런 새로운 환경에서 느끼는 긴장과 불안은 성장과 발전의 시작이기도 합니다.
더욱 멋진 시작을 위해 특별히 준비한 '대리급 승진자 교육과정'은 자신의 강점과 발전할 수 있는 부분을 발견하고, 효과적인 리더십 스킬을 강화하는 법을 배울 수 있습니다. 상급자와의 원활한 소통, 하급자들을 이끄는 데 필요한 리더십 능력, 그리고 새로운 업무에 대한 전략적인 접근법 또한 습득하게 됩니다.
아직 배울 것이 더 많다고 생각하겠지만 더 이상 사원이 아닌 한 팀의 실무자입니다. 징검다리 역할을 하기도 하고, 프로젝트의 리더 등 다양한 역할을 하면서 가장 크게 성장할 수 있는 시기입니다. 이론적인 강의부터 사례 학습, 토의, 리뷰, 팀 실습까지. 진짜 필요한 내용으로 가득 채웠습니다. 새로운 위치에서 최고의 시작을 준비하세요.
개인과 조직의 성장을 위한 필수 승진자 교육 프로그램
WORKSHOP POINT
긍정적인 자기 수용과 장점 강화
효과적인 의사소통 학습 및 체득
다양한 교구를 활용한 참가자 몰입도 극대화
업무능률 향상과 커뮤니케이션 활성화
팀 동료 간의 신뢰 및 관계 증진
KEYWORD
대리진급자
커뮤니케이션
승진자
운영 커넥터
대리급 승진자 교육 과정 커리큘럼
워크샵 소요시간 | 약 8시간 소요
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10분
'대리급 승진자 교육과정'을 시작합니다.
강사 안내
교육 커리큘럼 소개
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120분
M1. 조직 운영의 커넥터 : 직급 및 역할 변화 인식
승진자로서의 역할 재인식
직급의 변화에 따른 경영진/관리자/실무자 역할의 중요성
조직 운영의 커넥터로서 마인드 Set 정립
성과를 극대화하는 조직 업무의 변화 인식
효과적인 업무 수행 프로세스의 이해
업무 목표 설정 및 주도성, 실행의 중요성 인식
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110분
M2. 진심이 통(通)하는 커뮤니케이션 스킬
조직에서 소통이 되지 않으면?
변화 상황에서 경영진/관리자/실무자 간 소통의 중요성 인식
중간관리자로서 상황별 소통 방법의 이해
중간 실무자인 당신은 커넥터인가? 블랙홀인가?
커넥터로서 View 확장
Communication FLOW를 이끄는 마인드
목표 달성을 위한 커뮤니케이션 스타일 진단 (Thomas. Kilmann Conflict Mode)
위기탈출 Activity : 성과 창출 극대화를 위한 주도성 및 커뮤니케이션 스킬 체득
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120분
M3. 성과를 극대화하는 Work SMART
Work SMART의 중요성 이해
삶의 대한 자기 분석과 목표 관리의 필요성
일의 목적과 목표 명확화
목표 설정의 SMART 원칙의 이해와 실습
주도적으로 일하는 법
효율성 기반의 주도적 업무 프로세스
회사/고객/상사는 무엇을 원하는가?
나의 시간관리 지수
시간관리 매트릭스 기반 실습
시간관리의 장점 및 실전 사례 훈련
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110분
M4. 문제 해결자로서의 능력 개발
문제의 본질에 대한 고찰
문제해결의 정의에 대한 이해
문제해결자 VS 과제수행자 : 과연 무엇이 다른가?
시간/원인에 따른 문제 유형의 차이 인식
혁신 기업들의 문제해결법
초복잡성 시대의 3가지 성공 전략 Mind
맥킨지식 문제해결의 사고와 기술
창의성 활용법 : 디자인 씽킹, 창의적인 문제해결
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10분
워크샵을 마무리 합니다.
핵심 Q&A
강사이력
- 현) 이너트립 전임 강사
- 전) 한화케미칼 커뮤니케이션실 파트장
- 전) 한화그룹인재경영원 사내강사
- 전) 오리온그룹 ㈜베니건스 마케팅팀 신규사업 팀장
- 학력) 성균관대 경영학 석사 / 중앙대 경영학 학사
- 저서) 리더십 트랜스포메이션 (밥북, 2022)
- 강의 분야) 전략적 사고, 영업/마케팅, 조직활성화/팀빌딩
- 출강) 삼성디스플레이, 삼성SDI, 삼성전기, 삼성카드, 현대자동차, 기아자동차, 더클래스 효성 벤츠, 현대건설, 현대위아, 현대오트론, 현대파워텍, 현대오토에버, 현대엠앤소프트, LG서브원, 롯데면세점, 롯데손해보험, 한화S&C, 여천NCC, 이마트, 신세계에브리데이, 신세계프라퍼티, 대림코포레이션, 부산은행, 유진투자증권, 녹십자, 일동제약, 한화제약, 한일시멘트, 한국야쿠르트, 나이키 대연스포츠, 휠라코리아, 코치코리아, 티센크루프, 라인하우센코리아, 솜피코리아, 이비덴코리아, KBS, 국토교통부, 신용보증기금, 국민건강보험, 건강보험심사평가원, 대한적십자사, 카톨릭성심병원재단, 제주특별자치도개발공사, 제주소주, 광주지방기상청, 경북창조경제혁신센터, 폴리텍대학 외 다수
- 현) 이너트립 전임 강사
- 한국HRD교육센터 전문 강사
- 한국기술교육대 능력개발교육원 전문 강사
- 성균관대학교 경영대학원 석사
- 고려대학교 경영학과 학사
- 前) ㈜JNC기획 대표이사
- 前) LG전자 해외 마케팅팀
- 前) LG 필립스-디스플레이 기획팀
- 前) 롯데건설 마케팅팀
- 저서&콘텐츠
- - 2022, 리더십 트랜스포메이션 공저(배찬호, 홍창기, 이소민)
- - 2021, 계층적 리더십 과정(중간관리자편)
- 리더십 부문 : 직급별 리더십 , 신입사원(LOFT), 초/중급관리자 과정 外
- 조직 성과 부문 : 문제해결, 조직활성화, 스마트워킹 外
- 영업/협상력 부문 : 협상 커뮤니케이션, B2B/B2C 영업사원 능력향상 과정 外
- 마케팅 & 브랜드 부문: 실전 마케팅 전략기획, 마케팅 능력향상, 브랜드 전략수립
안내사항 확인 바랍니다.
담당자님께 안내드립니다.
워크샵
공통사항
- 강사님 연락처는 진행 3일 전 담당자님께 공유됩니다.
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ZOOM/WEBEX 링크는 워크샵 진행 3~4일 전 공유해드립니다.
(담당자님께서 개설한 링크일 경우 진행 2일 전까지 공유부탁드립니다) - PC/노트북, 스마트폰을 활용해 접속부탁드립니다.
담당자
안내사항
- ★ 교육과정은 1일ㆍ8시간ㆍ1~50명이 기준입니다.
- ★ 교육 시간과 Day 조정이 가능하지만, 교육비 할인은 적용되지 않습니다.
- 예시) 1일*6시간 = 1,800,000원 / 2일*4시간 = 3,600,000원
- ★ 교육과정 중간에 고객사의 자체 교육을 포함할 수 있습니다. 단, 자체 교육에 필요한 시간만큼 승진자 교육과정의 시간이 줄어듭니다.
- ★ 참여 인원 1~50명까지는 고정 가격(1,800,000원)으로 진행되며, 51명 이상부터는 1명당 50,000원의 추가 비용이 발생합니다.
- 개인별 필기도구를 준비해 주세요.
워크샵 전 확인 바랍니다.
제공품목
- 대리급 승진자가 겪는 애로사항에 대한 솔루션
- 해당없음
추가옵션
- 해당없음
- 해당없음
인원
- 10 ~ 50명
장소
준비사항
- 빔프로젝터
- PC/노트북
- 스피커/마이크
- 주차공간
진행후기
자주 묻는 질문
강사 프로필, 견적서는 어떻게 받나요?
예약 확정 후 진행 3~4일 전 강사님 성함과 연락처를 공유드립니다.
*사전에 강사님과 소통이 필요할 경우 말씀해주시면 미리 제공 가능합니다.
예약신청/기획문의 시 요금이 발생하나요?
이너트립의 예약신청/기획문의는 무료입니다. 별도로 고객님께 청구되는 비용이 없으므로 편하게 문의 부탁드립니다.
프로그램마다 가격이 다른 이유가 무엇인가요?
프로그램별 포함되는 재료비용에 따라 가격이 상이합니다.
*재료비가 없는 경우에도 강사님 경력/인지도/커리어에 따라 강사비가 책정됩니다.
프로그램 최소 인원보다 이용 인원이 적은데 진행 가능한가요?
프로그램 최소 인원 비용으로 진행 가능합니다.
(최소 진행인원 10명인 프로그램을 7명이서 진행하는 경우 10명의 비용으로 진행)
결제는 어떻게 하나요?
프로그램 예약 혹은 기획 문의 시 진행 안내(진행 정보, 결제 방법)를 메일로 송부 드립니다. 메일을 받으신 후 카드 결제, 계좌이체 중 원하시는 방법으로 진행해주시면 됩니다.
제주도나 도서(섬) 지역에서 진행할 때 별도 요금이 발생하나요?
제공/대여 품목을 비행기 또는 배로 운송해야 할 경우, 별도 운송비가 발생합니다.
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