'중간관리자 링커십 교육' 워크샵을 시작합니다.

강사 소개 및 진행 안내

마음 열기 : 동료와 마음을 맞추는 밸런스게임

중급 중간관리자의 역할 인식

주제 열기 : “선후배 동료가 우리(중간관리자)에게 기대하는 역할은?”

영화 '인턴'으로 배우는 중간관리자의 4가지 역할

업무전문가 / 관계소통자(남자 동료들의 업무와 관계 상의 문제 해결)로서 역할 이해

갈등조정자 / 정서완화자(상사인 줄스와 입사 선배인 베키의 고민 해소)로서 역할 이해

시니어 인턴 벤을 롤모델로 보는 링커의 역할 인식

중급 중간관리자의 역량과 기술

팀에서 긍정적으로 링커십을 수행한 경험담(현업 사례) 공유

권한 없는 중간관리자로서의 고충 해소와 영향력 자원(Personal Power) 발견하기

링커십 향상을 위한 역량(능란한 경청, 평가적 반대, 중립적 응원 외) 점검과 Action Plan 수립

링커십 향상을 위한 6가지 역량 향상과 실행계획 수립

워크샵을 마무리합니다.

교육소감 Wrap up & 질의응답 QnA

중급 중간관리자로서 협업력 인식

링커로서 헙업력 향상 : 업무 성과 달성을 위한 조직 협업의 바른 이해

협업력 향상을 위한 Gamification

소통 게임(의사소통 영수증게임) 또는 협업 게임(의사결정 생존게임) 실습

더 나은 성과를 위한 협업 함정(이기주의 해소, 협업 비용의 감안 등) 파악

1시간 진행(추가 비용 발생)

중급 중간관리자로서 협업력 향상

협업의 4가지 장벽과 해결 방안 학습

수용 장벽, 독점 장벽, 검색 장벽, 이전 장벽의 개인적&조직적 해결 방안 토의 (수용 : 심리적 거리감으로 외부의 것을 받아들이지 못함, 검색 : 필요로 하는 동료를 찾지 못하는 상황 등)

우리 조직의 협업력을 높이기 위한 창의적 방안 도출 Ideation

1시간 진행(추가 비용 발생)