막연함의 끝, 이제부터 기획이 쉬워지는 기획력 향상 솔루션
지금 이 소개글을 읽고 계신다면 아마도 '기획력에 관심 있으신 분'이거나, '직원들의 기획력을 향상시킬 수 있는 교육을 찾고 계시는 분'일 겁니다. 다행입니다. 본 교육은 여러분의 니즈에 확실한 솔루션을 제공하기 때문입니다. 탁월한 기획은 문제에서 출발합니다. 만약 기획을 해보셨다면 공감하실 겁니다. 기획은 단순히 상사가 지시해서 하는 것이 아닙니다. 해야 하는 정확한 일을 찾아, 그 해결안을 모색하는 과정이 기획입니다. 무엇인가의 '1. 답을 찾는 것', '2. 답을 만드는 것'이 기획의 목적입니다. 이제 상사(의사 결정권자)의 “왜 그렇게 해야 하는데?”, “해결책이 뭔데?”, “한마디로 말해봐!”를 두려워하지 마세요. 참여자(학습자)가 쉽게 따라 할 수 있는 기획 이론과 사례, 실습을 통해 어떻게 하면 전략적 사고와 기획력 향상 스킬 등을 현업에 즉시 활용할 수 있는지 알려드리겠습니다. 기획의 시크릿 코드를 공개합니다!
기획서/보고서 작성법, 리더십, 커뮤니케이션, PT스킬, Leader as Coach
삼성그룹사 임원 출신의 컨설턴트로서 현장 중심의 강의를 하는 것으로 정평이 나 있는 강사
컨설팅 산업의 특성상 다양한 산업 내 기업과 협업한 경험이 많은 산업전문가
한국코치협회 전문코치(KPC)로서 임원 코칭, 팀장 코칭 등 진행
AI윤리, AI를 활용한 기획서/보고서 작성법, AI를 활용한 전략기획, 사업기획
현) 이너트립 전임 강사
전) 삼성그룹 계열사 컨설팅그룹 그룹장 / 상무
학력) 서강대 경영학 석사, 영어영문학과 학사
홍익대학교 광고홍보대학원 겸임교수, 세종사이버대학교 융합경영학과 외래교수 경험
국내 대기업, 중소기업, 공공기관, 대학 등 유수의 기업/기관을 대상으로 최근 20년 이내 약 800회 이상 강의
저서) 반드시 통하는 기획서 시크릿코드
저서) 기획안 제출하세요
저서) 이것이 모바일 비즈니스다
자격) 미국 DDI사의 글로벌 퍼실리테이터 자격 보유, 면접관 트레이너 자격 보유
자격) 호주 Genos사의 Emotional Intelligence Master Trainer 자격 보유
강사 및 교육 소개
진행 안내 및 실습 조 편성
맥킨지의 전략적 사고 이해
다양한 전략적 사고의 기술 : 목적지향적, 시스템적, 합리적, 창의적 사고
문제 정의 및 기획 목적의 명확화 : 문제 정의는 곧 이슈의 체계화
우수한 문제 정의의 기본 원칙
이슈정의서 구성 이해
문제의 구조화 : MECE 이해, Logic Tree 이해
이슈 우선순위화 : 명확한 가설 수립 방법, 이슈와 가설 구분, 이슈 전개 및 비본질적인 이슈 제거
Inductive Logic (귀납 논리) vs. Deductive Logic (연역 논리)
Inductive Logic 수립 방법
Deductive Logic 수립 방법
피라미드 구조화 이론
교육 내용 요약/정리
기획력 향상을 위해 현업에서 적용할 실천사항 작성
질의응답
★ 총 8시간 교육을 4시간으로 압축한 핵심 교육으로, 교육 효과성 및 만족도 제고를 위해 8시간 진행을 추천(권장)합니다.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
교육 확정 시, 맞춤형 교육을 진행할 수 있도록 사전에 강사님께 '참여자 교육 기대 사항', '참여자 평균 직급 및 직책' 등을 알려 주세요.
개인별 필기도구를 준비해주세요.
★ 총 8시간 교육을 4시간으로 압축한 핵심 교육으로, 교육 효과성 및 만족도 제고를 위해 8시간 진행을 추천(권장)합니다.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
교육 확정 시, 맞춤형 교육을 진행할 수 있도록 사전에 강사님께 '참여자 교육 기대 사항', '참여자 평균 직급 및 직책' 등을 알려 주세요.
개인별 필기도구를 준비해주세요.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.
참여하신분들이 리뷰에서 많이 선택한 포인트예요!
리뷰에서 많이 선택한 포인트예요!
