



개인과 조직의 성장을 위한 직책자 교육 프로그램
새해 조직에서는 항상 많은 변화가 생깁니다. 가장 대표적인 변화 중 하나인 '승진'에 따른 인원의 구성과 역할의 변동이 조직의 시스템에 큰 영향을 주기 때문입니다. '팀장'은 그 어떤 직책 보다 조직을 책임지고 비전을 이끄는 핵심 역할을 맡습니다. 그만큼 조직과 구성원의 목표와 심리까지 책임져야 하는 두려움과 스트레스를 안고 있는 위치입니다. 개인의 역할 달성을 넘어, 더욱 뛰어난 조직으로 거듭나기 위해서는 무엇이 필요할까요? 조직을 관리할 리더십, 목표와 변화 관리는 물론, 이를 빠르게 흡수하고 시행착오를 줄일 수록, 조직의 성과 달성에 가까워질 수 있습니다. 팀장(직책자)의 리더십 교육은 이 같은 어려움을 해결할 수 있는 가장 효과적인 방법입니다. 실습과 토론, 진단 도구 활용 등의 참여형 모듈 구성으로 직책자로서 역량을 한층 더 높일 수 있도록 준비했습니다. 직책자가 겪을 스트레스와 성장 욕구의 해소, 조직의 성과에 보다 빠르게 도달할 수 있는 계기와 전환점을 마련해 드리겠습니다.