조직의 개선점을 해결하고, 최적의 롤모델를 수립하는 워크샵
우리 회사의 핵심가치를 바탕으로 문제를 해결하는 변화 개선의 팀빌딩! 아바타 워크샵은 우리 조직의 비전 달성과 성과 창출의 핵심 동인으로 핵심가치의 중요성을 경험할 수 있습니다. 가장 바람직한 우리 조직의 롤모델, 아바타의 인격을 부여하며, 조직 문화를 개선하기 위해 모두의 주도적인 참여를 이끌어 냅니다. 우리 회사의 비전과 핵심가치를 리마인드하면서, 참여한 수강생분들이 함께 만들어 가는 조직 문화의 변화 행동을 도출합니다.
학력) 성균관대 경영학 석사 / 중앙대 경영학 학사
전) 한화솔루션 커뮤니케이션실 파트장
전) 한화그룹인재경영원 사내강사
전) 메타브랜딩 브랜드 컨설팅팀 팀장
전) 오리온그룹 ㈜베니건스 마케팅팀 신규사업 팀장
저서) 리더십 트랜스포메이션 (2022)
학력) 성균관대 경영대학원 석사 / 고려대 경영학과 학사
한국HRD교육센터 전문 강사
한국기술교육대 능력개발교육원 전문 강사
전) LG전자 해외 마케팅팀
전) LG 필립스-디스플레이 기획팀
저서 : 리더십 트랜스포메이션 공저(배찬호, 홍창기, 이소민)
이러닝 콘텐츠 : 계층적 리더십 과정(중간관리자편)
학력) 성균관대 글로벌경영대학원 경영학 박사과정 수료
성균관대 경영대학원 석사
폴리텍대학 외래 교수 겸 경영 자문 및 평가 컨설턴트
멀티캠퍼스/휴넷/메가넥스트 외래강사
저서: 리더십 트랜스포메이션 / 나를 바꾼 프랭클린 플래너
이러닝 콘텐츠: 계층적 리더십 과정(팀장편)
강사 소개
강의 및 진행 안내
조직의 일상 그려보기 : 우리 팀의 강점과 약점은?
건강한 조직문화를 방해하는 요인 작성(무기명 작성)
조직문화 현상 파악
변화 이슈를 긍정적 주제로 전환하기
바람직한 일터의 조직문화, 구성원의 마인드와 행동 작성(무기명 작성)
의견 취합 및 이슈별 구분
우리 조직의 현재 모습 정리
현재 (As - is)와 바람직한 미래 (To - be)의 내용 비교
내용 중, Gap이 가장 큰 요소 선택
핵심 문제 선정
문제별 근본 원인 탐색
바람직한 조직문화 구축을 위한 시스템, 제도적 측면의 실천 아이디어 개진
핵심가치 실천의 솔루션 찾기
변화 이슈 해결 실행과제 아이디어 도출
최우선 실천 과제 선정 및 리스트업
최우선 과제의 실행계획 구체화
계획과 과제를 실천한 우리 팀의 모습 이미지화하기
변화 개선의 실천 행동 발표
우수 조 시상 및 단체 사진 촬영
사전에 4~5인 1조로 편성해 주세요.
개인 필기도구를 준비해주세요.
교재(교보재, 아바타 보드,협업 매트릭스 보드 등)는 인원 수대로 추가가 필요하오니, 추가옵션란을 확인해 주세요.
참여 인원에 따라 교육시간 및 보조 강사 협의가 필요하오니, 인원을 함께 공유해 주세요.
교재,협업 매트릭스 보드,아바타 보드 등 소모품이 사용될 예정입니다.
사전에 4~5인 1조로 편성해 주세요.
개인 필기도구를 준비해주세요.
교재(교보재, 아바타 보드,협업 매트릭스 보드 등)는 인원 수대로 추가가 필요하오니, 추가옵션란을 확인해 주세요.
참여 인원에 따라 교육시간 및 보조 강사 협의가 필요하오니, 인원을 함께 공유해 주세요.
교재,협업 매트릭스 보드,아바타 보드 등 소모품이 사용될 예정입니다.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.
