'게임으로 배우는 중간관리자 리더십' 워크샵을 시작합니다

강사소개

강의 및 진행안내

아이스 브레이킹

짧은 시간 안에 라포(Repport)를 형성해 볼게요.

'자기관리 역량'을 진단해 보겠습니다.

하이퍼포머의 셀프 리더십

다니엘 핑크의 '일의 동기 이론'을 사용한 진단

프로 중간관리자로서의 역할을 인식하고, 전문성을 체크합니다.

'가치 찾기 게임'을 통해 조직관리 역량을 알아봅니다.

개인의 가치 정립

나와 조직의 '한 방향(얼라인 Align)' 정렬

지속가능성장을 위해 비전과 가치의 중요성을 깨닫는 시간입니다.

'골든벨 게임'진행으로 조직관리 역량을 알아봅니다.

일잘러 되는 법

업무 세분화를 통한 전문성 개발 시트지 작성

나의 업무 전문성 검토(지식, 기술, 노하우)해보는 차례입니다.

'소통게임'을 통한 대인관계 관리 역량을 강화해볼게요.

신뢰의 커뮤니케이션 실습

호감을 높이는 커뮤니케이션 스킬 실습

스마트한 업무 수행을 위한 소통기술 습득

조직 내 커뮤니케이션 그라운드 룰 정하기

시대변화에 따른 조직에서의 신뢰적 커뮤니케이션의 중요성을 인식해 봅니다.
*소통게임은 총 2R로 진행됩니다.

워크샵을 마무리 합니다.

Q&A

사진촬영