리얼후기
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예약칸에 참여 인원 입력 후 예약 진행 (예약 정보 외 기타 문의 /요청 사항 작성가능)
프로그램 예약 시 견적서, 결제 방법, 강사 프로필을 전달 받을 수 있습니다.
진행 3~5일 전 강사님 연락처 및 워크샵 리마인드 안내가 발송됩니다.
새해 조직에서는 항상 많은 변화가 생깁니다. 가장 대표적인 변화 중 하나인 '승진'에 따른 인원의 구성과 직급 변동이 조직의 시스템에 큰 영향을 주기 때문입니다. '과장'은 대리와 차장 사이에서 사내 소통의 중심이 되는 핵심 역할입니다. 실무자에서 중간관리자로 역할이 바뀜에 따라 막연한 두려움과 스트레스를 안고 있는 위치이지요.
이러한 변화 속에서 개인의 역할 달성을 넘어, 더욱 뛰어난 조직으로 거듭나기 위해서는 무엇이 필요할까요? 실무 능력과 조직을 관리할 리더십, 동료를 대하는 소통방식은 물론, 이를 빠르게 흡수하고 현장에서 시행착오를 줄일 수록, 조직의 성과 달성에 가까워질 수 있습니다.
승진자 교육은 이 같은 어려움을 해결할 수 있는 가장 효과적인 방법입니다. 실습과 발표 등의 참여형 모듈 구성으로 승진자로서의 역량을 한층 더 높일 수 있도록 준비했습니다. 승진자가 겪을 스트레스와 성장의 어려움 해소, 조직의 성과에 보다 빠르게 도달할 수 있는 계기와 전환점을 마련해 드리겠습니다.
개인과 조직의 성장을 위한 필수 승진자 교육 프로그램
긍정적인 자기 수용과 장점 강화
효과적인 의사소통 학습 및 체득
다양한 교구를 활용한 참가자 몰입도 극대화
업무능률 향상과 커뮤니케이션 활성화
팀 동료 간의 신뢰 및 관계 증진
강사 안내
교육 커리큘럼 소개
역할의 변화와 인식
리더십의 본질과 조직에서의 역할 파악
리더 역할을 수행하기 위한 행동 도출
비전 수립과 성과 달성을 위한 역할 reframing
강의 / 토론 / 팀 활동으로 구성된 모듈입니다.
리더로서의 인식, 필요한 역량과 역할을 학습합니다.
브릿지 리더십의 사례 학습
나의 업무관리 역량
리더십 발휘를 위한 단계별 계획 작성
유형별 커뮤니케이션의 이해와 전략
강의 / 토론 / 사례 연구로 구성된 모듈입니다.
우리 회사(고객사)의 사례를 분석하여 리더십 발휘를 위한 계획과 전략을 수립합니다.
[교안] 팔로워십 유형 (Robert E. Kelly)
조직 내 감정관리의 중요성
리더로서의 감정관리란?
감정인식의 역량 파악과 일상생활에서의 적용 방법
타인의 감정인식과 관리를 위한 소통 비법
강의 / 사례 연구 / 실습으로 구성된 모듈입니다.
[조별 실습] 갈등 상황 도출 → 코칭 시나리오 작성 및 시연
[교안] Social Emotional Learning
셀프 리더로서의 성장 방법
나의 사고 방식은? (고정형 VS 성장형)
셀프 리더십 발휘를 위한 단계별 계획 작성
일의 성과를 높이는 질문은?
실패로부터 배우게 만드는 피드백 방법
강의 / 토론 / 사례 연구 실습으로 구성된 모듈입니다.
일을 대하는 사고방식과 태도의 중요성을 학습합니다.
동료(후배)와 함께 성과를 달성하는 코칭 방법을 학습합니다.
핵심 Q&A
예약 확정 후 진행 3~4일 전 강사님 성함과 연락처를 공유드립니다.
*사전에 강사님과 소통이 필요할 경우 말씀해주시면 미리 제공 가능합니다.'
이너트립의 예약신청/기획문의는 무료입니다. 별도로 고객님께 청구되는 비용이 없으므로 편하게 문의 부탁드립니다.
프로그램별 포함되는 재료비용에 따라 가격이 상이합니다.
*재료비가 없는 경우에도 강사님 경력/인지도/커리어에 따라 강사비가 책정됩니다.
프로그램 최소 인원 비용으로 진행 가능합니다.
(최소 진행인원 10명인 프로그램을 7명이서 진행하는 경우 10명의 비용으로 진행)
프로그램 예약 혹은 기획 문의 시 진행 안내(진행 정보, 결제 방법)를 메일로 송부 드립니다. 메일을 받으신 후 카드 결제, 계좌이체 중 원하시는 방법으로 진행해주시면 됩니다.
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