리얼후기
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ㆍ ‘준비된 인재’들이 그들의 ‘뛰어난 역량’을 기반으로 자신의 노동의 가치에 합당한 보상을 얻을 수 있는 시스템
ㆍ '준비된 기업'은 전문성과 역량을 보유한 뛰어난 인재를 딱 원하는 시간 만큼만 이용할 수 있는 경제적인 시스템
ㆍ 긱 이코노미가 어떻게 고용과 노동의 기존 문제를 해결하고 일의 미래로 자리 잡을 수 있을지에 대한 내용을 공유하고, 함께 생각해 보고자 합니다.
ㆍ 기업은 왜 긱이코노미를 이용해야 하는지, 노동은 왜 긱 워커가 되어야 하는지, 기업과 노동은 그리고 더 나아가 우리 사회는 긱 이코노미를 통해 기존보다 어떤 점이 더 좋아지고, 어떻게 발전할 수 있는지에 대해 사례를 들어 상세히 설명합니다.
모두 고용할 것인가? 유연하게 충원할 것인가? 기업과 근로자 모두 알아야 할 긱 이코노미
변화하는 기업환경과 HR의 과제
기업의 유연한 전략적 인재충원 전략
Talent Access vs. Talent Acquisition
기업의 긱 이코노미 도입/활용 방안
직원경험 강화와 Employability(고용가능성, 생애경쟁력)
다양한 긱 이코노미 플랫폼의 활용
강사소개
강의 및 진행안내
디지털 전환과 일(직무)의 변화
인구구조의 변화와 사회적 비효용
저성장/경기침체 만성화와 정규직 고용 감소
인력의 수급 불균형(미스매치)
사회적 비효용을 줄이는 긱 이코노미
기업의 프리랜서 사용 증가세
일의 다양화, 일의 내용 변화
전 세계적인 인재부족
인구감소보다 숙련인재부족
Age Ready Organization
스킬 중심 인사 보편화
업무스킬의 격차 확대
채용 리스크와 정규직 고용부담
유연하지 못한 전통적 고용
Talent Access 기반의 유연한 전략적 인재 충원
ROIP 고려한 충원과 인력운영
Ac-hiring과 오픈 이노베이션
기업의 비즈니스 문제를 해결하는 긱 이코노미
긱 워커 증가세
전 세대의 긱 워커가 되려는 이유
Employability와 생애경쟁력
노동의 동기: 몰입할만큼 의미있거나, 재미있거나
기업 미래일터 구상에 영향을 미치는 요인
자율: 자율과 자기주도성이 노동의 내재적 동기
숙련: 일을 통한 커리어 성장이 내재적 동기
목적: 의미있는 일을 통해 개인의 가치를 달성하며 경제적 자유를 추구하는 과정
노동의 문제를 해결하는 긱 이코노미
디지털 인재 플랫폼의 기능과 역할
플랫폼이 갑이 되는 시대가 온다
Q&A 사진촬영
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프로그램 최소 인원 비용으로 진행 가능합니다.
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