적용 가능한 스킬을 익혀 코치로서의 리더십을 발휘







조직의 성과를 가장 높게 달성하는 유형은 '코치형' 리더입니다. HR전문가의 85%는 '코칭 스킬'이 향후 3년 이내에, 리더의 역량 개발이 가장 중요하다고 답했습니다. 관리자로부터 양질의 코칭을 받는 리더는 명확한 발전 경로가 있다고 느낄 가능성이 4.3배 높았으며, 효과적인 리더가 되기 위한 책임감을 느낄 가능성이 2.7배 높았습니다. 코치형 리더로 성장하기 위해서는, 구성원의 성과 행동을 불러 일으키는 리더의 역량 갭을 확인하고 리더의 Mind Set, Tool Set, Skill Set의 개선을 통하여 좋은 코치로서의 성공적 리더 역할을 완성해야 합니다. 단순한 이론 강의가 아닌, 참여 인원의 토의와 실습, 상호 피드백을 통해 업무 환경에 적용할 수 있는 기법을 배울 수 있습니다. 프로젝트 리더, 조직의 중간 관리자가 실질적인 코치형 리더로 거듭날 수 있는 비법을 제시합니다.

현) 이너트립 전임 강사
전) 삼성그룹 계열사 컨설팅그룹 그룹장 / 상무
학력) 서강대 경영학 석사, 영어영문학과 학사
홍익대학교 광고홍보대학원 겸임교수, 세종사이버대학교 융합경영학과 외래교수 경험
국내 대기업, 중소기업, 공공기관, 대학 등 유수의 기업/기관을 대상으로 최근 20년 이내 약 800회 이상 강의
저서) 반드시 통하는 기획서 시크릿코드
저서) 기획안 제출하세요
저서) 이것이 모바일 비즈니스다
자격) 미국 DDI사의 글로벌 퍼실리테이터 자격 보유, 면접관 트레이너 자격 보유
자격) 호주 Genos사의 Emotional Intelligence Master Trainer 자격 보유





강사 소개
강의 및 진행안내
리더에게 코칭이 중요한 이유
좋은 코치와 나쁜 코치란?
코칭의 주요 요인 : Mind, Tool, Skill
코칭 대화 : 'GROW' 모델 소개
GROW 모델 사례 확인 및 실습
코칭의 함정과 유의 사항
팀원의 언어를 듣고 해석하기
효과적인 듣기의 장애요인
진정성을 높이는 공감 스킬
강력한 Provoking Question
코칭 Skill Practice 가이드라인 안내
피드백을 주는 방법 : 긍정적, 개선적 피드백
파트너 별 코칭 Practice 및 피드백
개선방안 도출 및 과정정리
핵심 Q&A
뇌과학적 측면에서의 코칭 효과성
코칭 Mind Set의 의미와 중요성
사전에 4~5인 1조로 편성해 주세요.
필기도구를 준비해주세요.
개인이 쓸 휴지, 물 준비해 주세요.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
고객사 요청에 따라 커리큘럼 구성이 가능합니다.
24명 이상이 참여할 경우, 함께 문의해 주세요.
워크북이 제공될 예정입니다.
사전에 4~5인 1조로 편성해 주세요.
필기도구를 준비해주세요.
개인이 쓸 휴지, 물 준비해 주세요.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
고객사 요청에 따라 커리큘럼 구성이 가능합니다.
24명 이상이 참여할 경우, 함께 문의해 주세요.
워크북이 제공될 예정입니다.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.