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최고의 팀을 만드는 리더의 피드백 상품 이미지 1
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실무∙역량∙교양교육

최고의 팀을 만드는 리더의 피드백

말할까! 말까! 고민 NO! 구체적이고 솔직한 피드백만이 팀의 성과를 만들어 냅니다.

~42명3시간
950,000원 ~*기본 인원 초과 시 1인당 추가 요금이 발생하며, 인원 수에 따라 할인율이 적용됩니다.
    소개커리큘럼안내사항취소 수수료 및 환불정책

최고의 팀을 만드는 리더의 피드백

좋은 성과를 내는 팀을 만드는 방법은 무엇일까요? 그 정답은 바로 리더의 피드백입니다. 좋은 피드백은 팀원과 팀을 모두 성장시킵니다. 그러나 리더로서 역할을 장시간 수행했다고 하더라도, 막상 피드백하기 위해서는 막막함이 앞서는 게 현실입니다. 초보 리더 역시 마찬가지이고요. 그래서 피드백을 잘할 수 있도록, 팀원들과 대화할 수 있는 다양한 방법들을 담았습니다. 하나의 팀을 만들기 위한 ① 좋은 피드백은 무엇인지에 대한 브레인스토밍 토의를 시작으로, ② 리더의 피드백 노하우를 학습할 수 있습니다. 또한 ③ 팀원 유형별, 상황별 리더가 취해야 할 구체적인 피드백 액션 방법을 제시하고, ④ 롤 플레이를 통해 연습할 수 있도록 구성되어 있습니다. 이 교육을 통해 팀원들과 대화하는 방식, 피드백 하는 방식을 다시 점검해 볼 수 있습니다. 그 결과 팀원과 소통하는 참 괜찮은 리더로서 조직 관리를 하는 리더의 모습을 만드실 수 있을 겁니다.

선택옵션

교육 시간 추가 (1시간_ROLE PLAYING)

330,000원

강사 소개

경력/학력

  • 현) 이너트립 전임 강사
  • 현) 브릿지톡컴퍼니 대표
  • 전) 한국능률협회 위촉 컨설턴트 , HCS그룹 인사교육팀 총괄
  • 학력) 한양대학교 사이버대학원 상담및임상심리 석사,
  • 학력) 세종대학교 관광대학원 호텔경영학 석사수료, 세종대학교 호텔경영학 학사

강의분야

  • 커뮤니케이션
  • 리더십&팔로워십
  • 비즈니스커뮤니케이션
  • 조직활성화/갈등관리

강의이력

  • 저서 : 함께 생각하는 인간

커리큘럼

약 3시간 소요
10분

'최고 팀 만드는 리더의 피드백' 워크샵을 시작합니다.

  • 강사 소개
  • 강의 및 진행 안내
20분

커뮤니케이션의 중요성

  • 1. VUCA 시대... 우리는?
  • 2. 팀 메니지먼트에 요구되는 역량
  • 3. 팀원을 주인공으로 만드는 말센스
  • - 그들을 왜 그랬을까?
  • - 말에도 시간 타이밍이 있다.
  • - 나의 경험은 중요하지 않을 수 있다.
  • - 핵심을 듣고 전달하는지 체크했는가?
30분

타인 지향적 화법 [기본 화법 점검]

  • 1. 소통의 법칙을 알고 있는가?
  • 경청의 3F : 거울 화법
  • 2. 대화의 3요소 : 사실+의견+감정
30분

좋은 피드백이란 무엇인가? [피드백 전달 시 점검 사항, 나의 피드백 유형]

  • Team discussion : 좋은 피드백이란 무엇인가?
40분

피드백을 위한 말하기 스킬

  • 1. 행동변화를 요청할 때 : 이너체인지 화법
  • 2. 질문의 스킬 : 질문 효과, 팀원들의 코칭(멘토링) 필요한 순간, 순간 별 다양한 질문 유형
  • 3. 업무의 잘못을 지적할 때 : EQ체인지 화법
40분

이럴 땐 어떤 피드백 : 상황별 피드백 전달 방법

  • 1. 노력을 하지만 성과가 나지 않는 팀원
  • 2. 동료와 협업이 잘 되지 않는 팀원
  • 3. 불만만 얘기하는 팀원
  • 4. 같은 실수를 반복하는 팀원
  • 5. 일이 많다고 이야기 하는 팀원
10분

워크샵을 마무리합니다.

  • 교육내용 요약 및 정리
  • Q&A
0분

ROLE PLAYING [실전 적용 - 피드백 실습]

  • 조별 실습 : 1. 대본 작성, 2.역할 선정, 3.내용 공유

안내사항

  • 사전에 4~5인 1조로 편성해 주세요.
  • 원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
  • 교육 확정 시, 맞춤형 교육을 진행할 수 있도록 사전에 강사님께 '참여자 교육 기대 사항', '참여자 평균 직급 및 직책' 등을 알려 주세요.
  • 전지 2장(대여), 검정색 및 빨간색 매직(대여), 개인용 네임펜(대여), 포스트잇(대여)이 제공될 예정입니다.

취소 수수료 및 환불정책

아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.

  • 진행일 기준 8일 전까지 취소 → 전액 환불
  • 진행일 기준 7일 ~ 당일 취소 → 수수료 80% 부과