영화로 배우는 팀장 리더십 교육

강사 소개

강의 안내

주제 열기 : 팀원과 조직이 우리에게 기대하는 역할은?

[이론] 팀장의 4가지 역할(대표자/전달자/관리자/육성자) 토의

[영화] '머니볼' 빌리 빈 단장에게 배우는 리더로서 역할 인식

[이론] 성과에 대한 바른 이해: 성과와 목표, 역량과 능력 구분하기

[게임] 시장 전략 게임(땅따먹기 놀이)으로 배우는 성과 목표

[활동] 팀 사업의 핵심과 선순위 파악, KPI 유형과 사례 학습(상향/하향 지표, 올바른&잘못된 지표)

[이론] 팀 성과목표 달성을 위한 핵심성공요인(CSF) 도출 방법

조직~부서~개인으로 이어지는 성과목표 흐름(Cascading) 파악과 자기 환류 독려

[활동] KBS 아나운서국 스포츠팀 합평회: 점검(Monitering)과 촉진(Feedback) 실습

[이론] 평가 목적, 평가자 오류, 평가 조정의 바른 이해

평가 목적(선발, 보상) / 평가자 오류(관대화, 중심화 외) / 평가 조정(평균, 표준편차)의 득실 학습

[활동] 팀원에 대한 사전&사후 평가 피드백과 1on1 면담 실습

[이론] 코칭 등장 배경&코칭 고유성(정서상담, 문제 해결과 차이) 파악

팀원의 성장을 이끄는 코칭 기술(열린질문, 피드포워드) 습득

[활동] GROW 대화법(목표설정~실행의지) 3인 1조 실습

[이론] 팀원 업무 성과 수준에 따른 코칭 방법 학습

역량, 업적, 태도별 고/저성과 인재 구분과 지도 방안 실습

[활동] 소속 팀과 자신의 지속적인 변화를 위한 마중물 토의