조직의 중심을 맡고 있는 중간 관리자(중견 리더)의 필수 역량을 알아봅니다.
시장의 흐름과 조직에서 원하는 리더십은 시시각각 변화하고 있습니다. 이를 선제적으로 대응하고 성과를 도출하기 위해서는 관리자의 역할 인식과 역량의 향상은 필수적이죠. 그렇다면, 리더, 중간 관리자, 팀원에게 필요한 역할과 실질적으로 수행해야 할 업무는 무엇일까요? 관리자 링커십 교육은 '게이미피케이션' 기법을 활용한 이론과 체험형 팀 게임(미션) 활동으로 '링커'로서의 역할을 실습하도록 커리큘럼을 구성하였습니다. 조직 소통의 중요성을 깨닫고, 이를 원활하게 하기 위한 역량을 기를 수 있는 기회를 마련해 드리겠습니다.
리더십 역량강화, NVC대화법, 커뮤니케이션 , 중간관리자리더십, 승진자과정, 아로마테라피
현대중공업, 현대자동차, 현대모비스, 삼성전자, 삼성SDI, 포스코, 한솔제지, 호텔신라, 신한카드 외 다수
지방인재개발원, 국세청, 법원공무원교육원, 경찰청, 서울소방공무원교육원, 한국수자원공사 외 다수
셀프리더십, 중간관리리더십, 여성리더십, 승격자 교육, 핵심가치
공감커뮤니케이션, MBTI 유형 이해, DISC행동유형 이해
아로마테라피, 힐링 체조 및 명상
아로마컨설턴트, 사회적경제전문강사, MBTI일반강사
강사 소개
아이스브레이킹
링커의 역할, 링커십의 중요성
다양한 리더십의 사례
나의 리더십 스타일 체크
리더십 스타일에 따른 강점과 약점
'무언톡' 게임의 목적, 진행 안내
조별 미션 카드 수령
1R 팀 미션 진행
미션 피드백
피드백에 따른 전략 수립
2R 팀 미션 진행
최종 피드백
교육의 취지와 적용 Tip
핵심 Q&A
개인별 필기 도구를 준비해 주세요.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
사전에 팀(4~5인)을 구성해 주세요.
시간 조정이 필요한 경우, 함께 문의하여 주세요.
40명 이상이 참여하는 경우, 함께 문의하여 주세요.
미션 카드(대여), 쪽지가 제공될 예정입니다.
개인별 필기 도구를 준비해 주세요.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
사전에 팀(4~5인)을 구성해 주세요.
시간 조정이 필요한 경우, 함께 문의하여 주세요.
40명 이상이 참여하는 경우, 함께 문의하여 주세요.
미션 카드(대여), 쪽지가 제공될 예정입니다.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.
참여하신분들이 리뷰에서 많이 선택한 포인트예요!
리뷰에서 많이 선택한 포인트예요!
중간관리자의 역할을 강의로만 듣지 않고 게임과 팀 활동으로 체감할 수 있는 교육입니다. 참여자들은 링커의 역할을 즐겁게 이해했고, 팀별로 함께 움직이는 방식이라 집중도와 만족도가 높았다고 평가했습니다.
중간관리자의 역할을 설명으로만 듣지 않고 게임 상황 속에서 직접 느껴보는 교육입니다. 각 자리의 고충과 소통의 중요성을 자연스럽게 체감할 수 있어, 관리자 역할을 처음 맡거나 조직 내 연결 역할을 돌아봐야 하는 구성원에게 도움이 됩니다.
조직 안에서 미션이 명확히 공유되지 않을 때 생기는 답답함과 중간 역할의 중요성을 게임으로 체감하는 교육입니다. 동기들과 함께 역할을 나누고 움직이는 과정이 있어, 관리자 전환기 구성원이 소통 방식을 돌아보기에 좋습니다.
