시대를 뛰어넘는 지혜를 오늘날 기업에 적용합니다.
세종대왕 시대에는 어떤 경영 방식으로 농법에서 4,000% 이상 생산성 향상이 가능했을까? 세종은 어떤 방법으로 커뮤니케이션 역량을 1,000,000%나 확장시킬 수 있었을까? 이 믿어지지 않는 초유의 혁신은 15세기 조선의 르네상스를 가져 온 세종 경영의 진수입니다. 이 혁신적 원리를 오늘날 경영에 적용하여 기업의 지속 가능성, 창조성, 혁신성, 생산성 극대화 방법을 통해 창조 경제의 실질적 실행 가능성을 살펴보고, 경영의 실질적 향상 방안을 모색해 봅니다.
[학 력]
뉴욕시립대학원 TV & Radio 방송경영학 석사
[경 력]
현)인문경영연구소 소장
전)삼성전자 전략기획실 및 미디어본부 근무
전)야후 코리아 Vice President
전)KTF 팀장
[주요 활동]
등단 (‘99. 겨울 )
대통령 직속 동북아시대위원회 동북아시대 세종 프로젝트 자문 (‘07 년)
독자 : 100만 독자 /대한민국 및 중국 , 프랑스 (번역서 출간 )
강의 들으시는 분: 30,000여명 (온라인 :25,000명: 오프라인 : 5,000명)
[저 서]
창조의 CEO CEO 세종 / 이순신 , 경제전쟁에 승리하라 /이끌림의 인문학 / 그리메 그린다 / 경성천 도(편역 ) / 남왜공정 / 해녀처럼 경영하라 / 구씨이야기 허씨이야기 / 초영역 인재 /더 씨드 : 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가 ? / CEO 산에서 경영을 배우다 / 레드 플레그 (기업 위기 어떻게 예방할 것인가 ?) / 평범한 직원이 회사를 살린다 / 광개토대왕 대륙을 경영하다 / 나에게 묻는다 / 마흔으로 산다는 것 / 글로벌 CEO 누르하치 / 10초 내에 승부 하라 /진정한 성공을 위한 자기경영 , 쿠바 한 개의 심장을 그곳에 두고왔다 / 서울 편지공화 국 등 총 44 권 출간
[강의 분야]
리더십 , 소통 , 인문경영 , 역사 , 세종 , 이순신 , 문익점 , 조선화가 , 조엄 , 성장전략 , 창조 , 위기관리, 위기극복 , 인문학 , 변화 , 혁신 , 광개토대왕 , 누르하치 , 감성경영 , 통섭 , 초영역
[강의 이력]
국회 아카데미 과정 , 삼성전자 , 삼성경제연구소 , 현대경제연구원 , 서울대학교 최고융합과정 , 삼성반도체 , 두산중공업 , 금호아시아나 , SKT, 삼성증권 , 삼성 엔지니어링 , 쌍용레미콘 , 대우 건설 , 서울시 인재개발원 , 포스코 , 행안부 , 전경련 , 농촌진흥청 , 국세공무원 연수원 , LG , LG디스플 레이 , 교육과학기술부 , 전경련 리더과정 , 한국표준협회 경인지역 CEO, CEO, 서울대 ETRI 융합과학 기술 , 굿모닝신한증권 , 중앙자활센터 리더과정 , 중앙대학교 ,매일경제신문 쌍용양회 ,삼성반 도체 , 두산중공업 , 금호아시아나 , SKT, 삼성증권 , 삼성 엔지니어링 , 쌍용레미콘 , 대우건설 , 서 울시 인재개발원 , 포스코 , 행안부 , 전경련 , 농촌진흥청 , 국세공무원 연수원 , LG, LG , LG디스플레이 , 교 육과학기술부 , 전경련 리더과정 , 한국은행 , 부산상공회의소 외 총 500 회 이상
세종대왕의 리더십과 창조적 경영 전략
이순신, 경제전쟁에 승리하라
더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타 자동차가 되었는가
거친 물질 속 제주 해녀들, 그 치열한 리더십의 원천
광개토대왕 : 자원과 환경의 열세를 극복한 글로벌 경영 전략
기업위기, 어떻게 감지하고 예방할 것인가
LG와 GS의 동업 전략 : 동반성장, 상생협력 모델의 탄생
평범한 직원이 회사를 살린다 : 평범한 직장인에서 비범한 인재로
20대의 세상공부_신입사원 멘토링 : 직장과 삶의 노하우 43가지
특강 시간은 평균 90분 ~ 120분입니다.
진행 가능한 예상 일정을 2~3개 제안해 주세요.
진행일 기준, 1~2달의 여유를 두고 문의해 주세요.
온라인 매체(줌, 유튜브 라이브 등)로 진행 시, 녹화는 불가능합니다.
필수 항목 미기재 시, 안내가 어려운 점 양해 부탁드립니다(행사명, 주최사, 장소, 대상, 주제, 예산, 일정).
진행 지역 및 고객사의 요청에 따라 비용이 변경될 수 있습니다.
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