'일의 기획과 구성'을 잡아 설득력 갖춘 직장인이 되고자 한다.
이 교육은 단순히 기획서를 작성하는 기술을 익히는 데에 그치지 않고, 업무의 본질을 파악하고 구조적으로 사고하는 실전 기획 역량을 강화하는 데 목적이 있습니다. 실제로 조직 내에서 ‘일을 잘한다’는 평가를 받는 구성원은 단순 실행력이 아니라, 문제를 정확히 정의하고 구조화하여 업무를 전략적으로 전개할 수 있는 기획력을 갖추고 있습니다. 본 과정은 바로 그 역량을 체계적으로 기르는 데 초점을 맞추고 있습니다. 먼저 업무의 출발점인 문제와 문제점의 정확한 정의를 통해 복잡한 사안을 명확히 구분하고, 이를 기반으로 전체 업무 구조를 논리적으로 파악하는 방법을 다룹니다. 이어서 아이디어나 지시사항을 단순히 문장으로 옮기는 수준을 넘어, 문제 인식 → 구조화 → 논리 전개 → 문서화로 이어지는 일련의 기획 과정을 실습 중심으로 학습합니다. 이를 통해 어떠한 업무 상황에서도 핵심을 짚고 설득력 있는 기획안으로 전개할 수 있는 실무력을 확보하게 됩니다. 이 교육을 통해 참여자는 문제 정의, 논리적 사고, 기획서 작성, 성과 지표 설정 및 관리에 이르는 실질적인 기획 전개 역량을 체계적으로 습득하게 됩니다. 이는 단순한 보고서 작성 수준을 넘어, 조직 내에서 업무를 주도적으로 설계하고 추진할 수 있는 전략적 사고력으로 이어질 것입니다.
