신입 구성원의 빠른 적응과 몰입을 돕는 온보딩 교육

강사 안내

교육 커리큘럼 소개

회사의 미션, 비전 및 핵심가치(Core Value)의 이해

조직 내 나의 존재 이유: 개인의 목표와 회사의 방향성 일치시키기

개인 성장 목표와 성장 로드맵(Career Roadmap) 작성

조직 문화의 특징과 일하는 방식(Way of Working) 습득

새로운 환경으로의 연착륙을 위한 '언러닝(Unlearning)'과 재도약 전략

프로페셔널 마인드셋: 우리 조직이 정의하는 '프로'의 기준 정립

첫인상의 기술: 신뢰를 주는 비즈니스 복장 및 인사법

상황별 비즈니스 에티켓 실습 (명함 교환, 상석 구분 등)

전화, 이메일, 메신저 활용법: 격식과 효율을 갖춘 비즈니스 커뮤니케이션

회의 및 보고 예절: 상사와 동료가 선호하는 업무 태도 습득

업무 우선순위 설정 기법 (Eisenhower Matrix)

보고의 정석: "상사의 의도를 읽는 질문과 명확한 피드백 수용"

메모의 기술: 실수 없는 업무 수행을 위한 기록 습득법

업무 실행력을 높이는 뽀모도로 및 타임 블로킹 기법 실습

자주 발생하는 실무 실수 유형 분석 및 방지 대책 세우기

개인별 업무 생산성 도구 진단 및 최적화 전략

조직 내 원활한 협력을 위한 경청과 공감의 기술

모르는 것을 제대로 묻는 법: 질문의 골든타임과 질문 기술

선배/상사와의 갈등 관리 및 피드백 수용 마인드셋

재능(Talent)과 강점(Strength)의 정의 및 차이 이해

34가지 테마와 4개 영역(실행, 영향력, 관계구축, 전략적 사고) 탐색

나의 상위 재능이 과거 성과에 기여했던 순간 복기

새로운 조직 환경에서 나의 강점은 어떻게 쓰일 것인가?

실습: 동료와 상사에게 나를 어떻게 활용하면 좋을지 알려주는 [User Manual] 작성

"내가 몰입하는 환경 vs 에너지가 고갈되는 환경" 명확화

강점을 활용한 자기소개 스피치 준비 및 피드백

타인의 강점을 발견하는 '강점 렌즈' 연습: 동료의 강점 추측 및 인정하기

강점 기반 피드백 수용: 건강한 성장을 위한 마인드셋(Growth Mindset) 정립

강점 '액션 플랜' 구체화: 강점을 실제 직무에 대입하는 구체적 행동 설계