신임 팀장을 위한 실전 리더십 교육. 역할전환·팀원 몰입·업무지시·피드백까지








오늘부터 팀장이 된 리더를 위한 솔루션 같은 교육! 처음 팀장이 된 리더에게 필요한 것은 거창한 리더십 이론이 아닙니다. 팀원에게 바로 사용하는 말과 행동 그리고 리더십 기술입니다. 신임 팀장은 실무를 잘해서 인정받은 사람입니다. 하지만 팀장이 되면 일만 잘해서는 충분하지 않습니다. 팀원이 움직이고 실행하도록 해야 합니다. 리더십 교육 전공자로서 20년간 기업 강의를 하면서 처음 팀장이 된 리더들의 고민을 자주 마주합니다. "어제까지 동료였던 팀원에게 어떻게 지시해야 할까요?" "팀원이 스스로 움직이지 않는데 어떻게 해야 하나요?" "관계는 유지하면서 필요한 피드백 어떻게 해야 할까요?" "나는 어떤 스타일의 리더가 되어야 성과가 나올까요?" 이런 걱정들을 교육을 통해 해결해 드리겠습니다. 신임 팀장 리더십 교육은 실무자에서 리더로 관점을 전환하고, 팀원의 몰입 조건을 이해하며 팀원의 역량에 맞는 업무 지시와 위임, 피드백 방식을 설계하는 실전형 리더십 워크숍입니다. 본 과정은 신임 팀장이 가장 어려워하는 역할전환, 팀원 몰입, 업무지시, 위임, 피드백, 실행계획을 중심으로 구성됩니다. 교육 후 참가자는 막연한 다짐이 아니라, 현장에서 바로 사용할 수 있는 리더십 행동 기준과 실천 문장을 갖고 복귀하게 됩니다. 20년간 수천개의 기업현장에서 리더십과 소통을 교육한 경험을 신임 팀장님의 리더십 향상을 위해 아낌없이 전해드리겠습니다. 여러분의 더 좋은 팀과 성장을 응원합니다.

리더십: 팀장리더십, 셀프리더십, 팔로워리더십,여성리더십,코칭리더십
소통: 갈등관리, 조직커뮤니케이션,비즈니스커뮤니케이션, 협업커뮤니케이션
스트레스관리: 직장인스트레스관리, 감정노동스트레스, 마음관리
기타: 직장인 마인드셋, 신입사원 온보딩
숙명여대 리더십교육 전공 석사/20년차 기업교육 전문강사
현]교육컨설팅대표
현]한국기술교육대학교 능력개발교육원 교수
현]한국강사협회 상임이사
현]한국코치협회 KAC코치
2023년 월간인재경영 선정 기업교육 명강사 30인 수상
저서] 밸런스리더십. 도서출판 더로드
클로버: 인생의 행운을 만드는 마법의 노하우.(주)미다스북스




강사 소개
교육생 상호 소개와 강의 진행 안내
신임 팀장의 역할 변화이해
처음 팀장이 되어 자주 격는 고민들
팀장의 역할과 책임
실무자와 리더의 차이
실무자 관점에서 리더 관점으로 전환하기 ▶ 전환을 위한 5가지 역량
팀원이 열정적으로 몰입하는 3가지 조건
팀원의 몰입을 높이는 리더의 역할(업무 지시 등 상호작용)
팀원의 역량과 의지에 따른 리더십
팀의 발전단계와 유형으로 분석한 우리팀
우리팀에 이상적인 리더십 스타일
팀의 성과를 높이는 나만의 리더십 스타일 설계
내일 부터 실천할 팀장 리더십 액션 플랜
교육시간은 협의 후 조율 가능합니다.
교육 세부 내용은 고객사 요청으로 수정 가능합니다.
교육시간은 협의 후 조율 가능합니다.
교육 세부 내용은 고객사 요청으로 수정 가능합니다.
교육 전 그룹으로 배치해 주세요. 인원은 6명 정도로 하며 5조를 넘지 않도록 부탁드립니다.
교육생 인원별 필기도구 필요합니다.
팀별 배치가 어려우신 경우 미리 알려주시면 환경에 맞는 활동으로 준비하겠습니다.
교육 전 그룹으로 배치해 주세요. 인원은 6명 정도로 하며 5조를 넘지 않도록 부탁드립니다.
교육생 인원별 필기도구 필요합니다.
팀별 배치가 어려우신 경우 미리 알려주시면 환경에 맞는 활동으로 준비하겠습니다.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.

