신임 팀장 리더십! 신임 팀장의 첫 리더십 수업

프로그램 소개

오늘부터 팀장이 된 리더를 위한 솔루션 같은 교육! 처음 팀장이 된 리더에게 필요한 것은 거창한 리더십 이론이 아닙니다. 팀원에게 바로 사용하는 말과 행동 그리고 리더십 기술입니다. 신임 팀장은 실무를 잘해서 인정받은 사람입니다. 하지만 팀장이 되면 일만 잘해서는 충분하지 않습니다. 팀원이 움직이고 실행하도록 해야 합니다. 리더십 교육 전공자로서 20년간 기업 강의를 하면서 처음 팀장이 된 리더들의 고민을 자주 마주합니다. "어제까지 동료였던 팀원에게 어떻게 지시해야 할까요?" "팀원이 스스로 움직이지 않는데 어떻게 해야 하나요?" "관계는 유지하면서 필요한 피드백 어떻게 해야 할까요?" "나는 어떤 스타일의 리더가 되어야 성과가 나올까요?" 이런 걱정들을 교육을 통해 해결해 드리겠습니다. 신임 팀장 리더십 교육은 실무자에서 리더로 관점을 전환하고, 팀원의 몰입 조건을 이해하며 팀원의 역량에 맞는 업무 지시와 위임, 피드백 방식을 설계하는 실전형 리더십 워크숍입니다. 본 과정은 신임 팀장이 가장 어려워하는 역할전환, 팀원 몰입, 업무지시, 위임, 피드백, 실행계획을 중심으로 구성됩니다. 교육 후 참가자는 막연한 다짐이 아니라, 현장에서 바로 사용할 수 있는 리더십 행동 기준과 실천 문장을 갖고 복귀하게 됩니다. 20년간 수천개의 기업현장에서 리더십과 소통을 교육한 경험을 신임 팀장님의 리더십 향상을 위해 아낌없이 전해드리겠습니다. 여러분의 더 좋은 팀과 성장을 응원합니다.