'신입직원을 위한 조직적응 성공 전략' 워크샵을 시작합니다.

강사 소개

강의 및 진행안내

조직 적응에 필요한 4가지 필수 역량을 학습합니다.

'커뮤니케이션 역량 강화'에 대해 알아봅니다.

동료/상사와의 소통 기술 : 경청과 명확한 의사 전달 방법

갈등 관리 및 피드백 : 피드백 기술과 갈등을 해결하는 대화법

비언어적 의사소통 : 비언어적 소통의 중요성과 실생활 적용

실습 롤플레이 / 사례 연구 / 소통 훈련 / 피드백 제공

'조직 적응력'에 대해 알아봅니다.

변화에 대한 유연성 강화 : 직무 및 조직 변화에 적응하는 전략적 사고와 행동 지침

스트레스와 시간 관리 : 현장에서 자신을 관리하고 효율성을 극대화하는 방법

조직 문화의 이해 : 조직 의사결정 과정과 인간관계 형성 전략

시뮬레이션 / 사례 연구
사례 기반 학습으로 현장에서 대처 능력을 강화합니다.

'문제 해결 능력 강화'에 대해 알아봅니다.

문제 해결 프레임워크 : 문제의 구조화, 단계별로 해결하는 접근 방식 훈련

시스템 사고 : 문제 핵심의 파악, 시스템 사고를 통한 창의적 해결책 도출

의사결정 기술: 신속하고 효과적인 결정을 내리기 위한 분석 및 평가 방법

그룹 브레인스토밍 / 사례 연구 / 문제해결 실습 / 개인 및 그룹 프로젝트

'팀워크 역량 강화'에 대해 알아봅니다.

역할 분담 및 책임 강화 : 팀원의 역할 이해, 공동 목표를 달성하는 협업 방식

다양한 성향 이해 및 조율 : 팀원의 성향과 스타일의 이해, 조율 방법

팀 시너지 창출 : 팀원의 상호 의존성과 협력의 중요성 이해, 목표 달성 능력 강화

팀 프로젝트 / 그룹 토론 / 팀 게임 / 팀워크 강화

워크샵을 마무리 합니다.

Q&A

사진 촬영

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