적용 가능한 스킬을 익혀 코치로서의 리더십을 발휘
조직의 성과를 가장 높게 달성하는 유형은 '코치형' 리더입니다. HR전문가의 85%는 '코칭 스킬'이 향후 3년 이내에, 리더의 역량 개발이 가장 중요하다고 답했습니다. 관리자로부터 양질의 코칭을 받는 리더는 명확한 발전 경로가 있다고 느낄 가능성이 4.3배 높았으며, 효과적인 리더가 되기 위한 책임감을 느낄 가능성이 2.7배 높았습니다. 코치형 리더로 성장하기 위해서는, 구성원의 성과 행동을 불러 일으키는 리더의 역량 갭을 확인하고 리더의 Mind Set, Tool Set, Skill Set의 개선을 통하여 좋은 코치로서의 성공적 리더 역할을 완성해야 합니다. 단순한 이론 강의가 아닌, 참여 인원의 토의와 실습, 상호 피드백을 통해 업무 환경에 적용할 수 있는 기법을 배울 수 있습니다. 프로젝트 리더, 조직의 중간 관리자가 실질적인 코치형 리더로 거듭날 수 있는 비법을 제시합니다.
