현업에서 적용하는 '팀장'의 이해
변화하는 조직 환경 속에서 효과적인 리더십을 발휘하는 것은 팀의 성과와 성장에 중요한 영향을 미칩니다. 팀원들의 잠재력을 최대한 이끌어내고, 원활한 커뮤니케이션을 통해 협업을 강화하며, 전략적인 의사결정을 내리는 것은 팀장으로서 반드시 갖춰야 할 핵심 역량입니다. 팀장 교육은 실무에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 리더십 스킬을 집중적으로 다루며, 팀원들과의 신뢰를 쌓고 동기부여를 극대화하는 방법을 배울 수 있는 기회가 될 것입니다. 또한, 비슷한 고민을 가진 다른 팀장님들과의 네트워킹을 통해 경험을 공유하고, 서로에게 배울 수 있는 뜻깊은 시간이 될 것입니다.
現) 반딧불교육연구소 소장
인사혁신처 적극행정 강사
이너트립 파트너 강사
강사야 파트너 강사
前) nh농협 10년 이상 근무
지적능력과 엉뚱함으로 함께하는 유익하고 알찬 강의 분위기를 만들겠습니다.
강사 소개
강의 진행 안내
[서론] 리더십의 중요성
- 2026년 리더십 트렌드 변화
[본론] 조직의 의미와 리더십
요즘 리더십 트렌드에 따른 리더의 역할
- ① 심리적 안전감 형성
- ② 팀원이 원하는 리더의 역할 수행
심리적 안전감이 조직에 미치는 영향
리더의 심리적 안전감 실천 방법
팀원 상황에 따른 피드백 방식
- ① 구성원 성장지원자의 역할: 일을 더 잘하게 만드는 피드백
- ② 피드백 제공자의 역할: 잘못을 바로잡는 교정적 피드백
교정적 피드백 핵심 화법 : FIT 화법
피드백이 관계를 해치는 대표 사례
[조별 실습]
– ① 가장 기억에 남는 팀원 사례 공유
– ② 사례 분류: 코칭 대화 가능 사례 / 교정적 피드백 필요 사례
– ③ 상황별 대화 화법 작성 후 공유
강사 피드백 및 현업 적용 포인트 정리
직장생활의 사계절 은유로 돌아보는 나의 일
[실습 1] 내가 성장했다고 말할 수 있는 성과 찾기
- 성과를 가능하게 만든 나의 강점 도출
- 강점 발휘 계획 수립
[실습 2] 힘든 상황에서도 지켜낸 나의 일 가치관 정리
리더로서의 실천 다짐 정리
과정 Review
핵심 Q&A 및 마무리
진행 확정 시, 담당자님께 교재(디지털 파일)를 전달해 드립니다. 인쇄를 부탁드립니다.
개인 필기 도구를 준비해 주세요.
인원에 맞추어 조(4~6인)를 편성해 주세요.
사전 준비시간이 30분 정도 필요합니다.
원하시는 주제, 커리큘럼이 있으면 함께 문의하여 주세요.
교재(디지털 파일)가 사용될 예정입니다.
진행 확정 시, 담당자님께 교재(디지털 파일)를 전달해 드립니다. 인쇄를 부탁드립니다.
개인 필기 도구를 준비해 주세요.
인원에 맞추어 조(4~6인)를 편성해 주세요.
사전 준비시간이 30분 정도 필요합니다.
원하시는 주제, 커리큘럼이 있으면 함께 문의하여 주세요.
교재(디지털 파일)가 사용될 예정입니다.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.
