'실무자 Retention 교육' 워크샵을 시작합니다.

강사 소개 및 진행 안내

마음 열기 "요즘 내 마음의 날씨는 어떠한가요?"

감정 카드를 사용한 안부 공유&서로를 위한 응원의 말

실무자의 자기 돌봄(Self Care)

나의 하루 '감정 시간표' 작성

일의 의미 탐색과 감사한 동료 찾아보기

동료와 일의 의미(업무 의미감)에 대해 얘기를 나눠봅니다.
*업무 의미감은 직장 생활의 행복과 성과를 이루는 중요 요인

실무자의 성장 계획(Action Plan)

'경력의 닻' 검사 : 8가지 유형 파악

꾸준한 성장과 경력 개발을 위한 성장 콘티 그리기

① 동기(목표)를 위해 업무에 의미 더하기(+), 덜어내기(-)

② 목표를 달성할 수 있는 경력 개발 경로 그려보기

③ 리더십 모델(S-N-D-F)에 근거한 내부 자원(seed)과 실천 행동(deed) 수립

경력의 닻 : 직업 가치관 검사, Edgar Schein 이론 기반
SNDF MODEL(Seed+Need+Deed+ Feed) : 리더십 과정에서 변수를 정리한 모델
일의 의미에서 성장 동기(목표)를 발견하고 경력 개발 경로를 그립니다.

워크샵을 마무리합니다.

교육 소감 Wrap up

질의 응답

선후배 동료와 함께 성장하는 상생적 파트너로서 역할 이해

상생적 파트너십의 이해

영화 '굿모닝 에브리원'을 통한 '파트너'의 역할 토의

협동 관계, 갈등 해결, 성과 달성을 위한 창의적인 발상법 학습
팀별&파트너로서 역할 토의를 진행합니다.
추가 비용이 발생하는 커리큘럼입니다(1시간).

선후배 동료와 함께 성장하는 상생적 파트너십 스킬 습득

선후배 동료의 성장을 이끄는 5가지 파트너십 스킬

실무자로서 파트너십 스킬 점검과 개선, 보완 방안 마련

소통 표현, 상사의 의사 결정 지지, 조직에서의 유연성(인재상)을 실습합니다.
추가 비용이 발생하는 커리큘럼입니다(1시간).