구성원들 능력의 합, 그 이상을 발휘할 수 있는 팀빌딩 워크숍!
구성원들 능력의 합, 그 이상을 발휘할 수 있는 탁월한 조직을 만들고 싶으신가요? 이를 위해서는 구성원 간 시너지를 낼 수 있는 관계 형성, 의사소통, 일하는 방식이 정립되어야 합니다. 자신의 강점으로 파트너의 약점을 보완해 주고 서로의 강점이 더해져 시너지를 내면서 함께 힘을 합쳐 한 목표에 집중할 때 최고의 파트너십이 형성됩니다. ‘함께’라면 불가능한 일을 해낼 수 있습니다. 워크숍의 목적은 서로의 다름을 이해하고 강점 발휘와 약점 보완을 위한 파트너십을 구축하여 고성과를 내는 탁월한 조직을 만드는 것입니다!
팀워크 향상을 원하는 팀 또는 조직
팀워크 향상을 원하는 팀 또는 조직
강점, 자기인식, 몰입도, 회복탄력성
2022~현재, 이너트립 전임강사
2019~현재, 전문 코치
2018~2019 前), 엔컴페니언 이사
이화여자대학교 중어중문학과 졸업
⛧SK아카데미 경력직 입사자 약 400명 온보딩 교육
⛧동원그룹 팀장 교육
⛧현대자동차 핵심인재 코칭
⛧투썸플레이스 본부장, 팀장, 파트장 교육
⛧쌍용 C&E 신임이사 교육
1위부터 5위까지 가장 강한 강점 Top5 보고서를 받을 수 있는 진단으로 1인 진단 비용입니다.
0 / 41위부터 34위까지 전체 강점 순위에 대한 종합 리포트를 받을 수 있는 진단으로 1인 진단 비용입니다.
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강사 소개
강의 진행 안내 및 아이스브레이킹
강점이 성과와 몰입에 미치는 영향
재능(Talent)과 강점(Strength)의 차이
강점이 발휘되는 4가지 영역 (Executing / Influencing / Relationship Building / Strategic Thinking)
강점을 건강하게 사용하는 5가지 원칙 → 팀 협업의 심리적 안전감 형성의 기반을 마련
개인의 강점 파악(강점 카드 또는 진단 보고서)
강점 공유를 통한 상호 이해 활동: “왜 저 사람은 저렇게 일할까?”에 대한 이해를 기반으로 오해를 줄이고 강점 기반 대화를 가능하게 하는 공통의 언어 형성
실제 성취 경험을 통한 강점 확인
강점의 긍정적 발현과 부정적 발현: 자신의 성과 패턴을 구조적으로 이해하고, 강점 과사용으로 인한 리스크를 관리하는 인식 형성
팀 내 갈등 상황을 강점 관점으로 재해석 → 성숙한 강점 활용 전략의 기반 마련
Team Grid (팀 강점표) 분석: 팀 강점 분포 시각화하여 특정 영역 과밀/과소 여부를 확인하고 팀 의사결정 스타일 및 실행 방식 분석
강점의 의도적인 활용과 취약성 관리를 통한 성과 향상: 강점 기반 역할 매칭 아이디어 도출 및 협업 시 유의해야 할 강점 충돌 포인트 정리
Stop / Start 실행 전략 수립: 중단해야 할 비효율적 협업 패턴과 강화해야 할 강점 기반 행동 → 즉시 적용 가능한 실행 약속을 도출하여 팀 실행 로드맵 완성
Q&A
사진 촬영
'The Best of Us' 활동
우리 팀만의 그라운드 룰 세우기
팀 목표 달성을 위한 역할 논의
팀원의 강점을 활용하고 팀워크를 발휘하는 활동
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
강점 진단을 진행하지 않는 경우, 1인당 1세트씩 강점 카드를 대여하여 워크샵을 진행합니다.
강점 진단을 진행을 원하시면 추가 옵션에서 선택 가능합니다.
강점 진단을 진행하시는 경우, 워크샵 진행 일주일 전까지 참석자 전원이 강점 진단을 완료하셔야 합니다.
개인별 필기 도구를 준비해 주세요.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
강점 진단을 진행하지 않는 경우, 1인당 1세트씩 강점 카드를 대여하여 워크샵을 진행합니다.
강점 진단을 진행을 원하시면 추가 옵션에서 선택 가능합니다.
강점 진단을 진행하시는 경우, 워크샵 진행 일주일 전까지 참석자 전원이 강점 진단을 완료하셔야 합니다.
개인별 필기 도구를 준비해 주세요.
빔프로젝터·스크린
4~5인 테이블 세팅
빔프로젝터·스크린
4~5인 테이블 세팅
강점 카드 대여 또는 결과 리포트 및 워크시트 제공
강점 카드 대여 또는 결과 리포트 및 워크시트 제공
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.
참여하신분들이 리뷰에서 많이 선택한 포인트예요!
리뷰에서 많이 선택한 포인트예요!
강점 결과를 바탕으로 자신을 이해하고 조직 안에서 협업하는 방법을 고민할 수 있습니다. 구체적인 예시와 설명, 결과보고서 활용을 통해 강점과 보완점을 함께 돌아보는 경험이 인상적으로 남았습니다.
자신의 강점과 그 강점이 약점으로 드러날 수 있는 지점을 함께 살피며 성장 전략을 세우는 교육입니다. MBTI보다 구체적이라는 반응이 많고, 동기들과 결과를 나누며 서로의 일하는 방식과 기여 방식을 이해하는 데 도움이 됩니다.
강점과 약점을 알아보고 팀 안에서 함께 성장할 방법을 생각해보는 교육입니다. 처음에는 반신반의해도 자신의 약점과 강점을 구체적으로 마주하며, 동료의 강점을 일과 관계에 연결하는 관점을 얻을 수 있습니다.
MBTI와 다른 방식으로 자신의 강점을 발견하고 성장 방향을 고민해보는 워크숍입니다. 단점보다 강점을 바라보며 자신을 이해하고 싶은 구성원에게 색다르게 다가갈 수 있습니다.
자신의 강점을 말로 인식하고 리더십의 출발점으로 연결해보는 성장 전략 워크숍입니다. 검사 결과와 분석을 통해 열린창을 넓히고 강점을 더 강하게 키우는 방향을 떠올릴 수 있습니다.
나와 동료의 강점을 구체적으로 확인하고 서로의 일하는 방식을 이해하는 조직 성장 워크숍입니다. 개인의 강점뿐 아니라 그 강점에서 생길 수 있는 약점까지 다뤄, 팀워크와 업무 목표를 함께 생각해보는 데 도움이 됩니다.
