개인과 조직의 성장을 위한 필수 승진자 교육 프로그램
새해 조직에서는 항상 많은 변화가 생깁니다. 가장 대표적인 변화 중 하나인 '승진'에 따른 인원의 구성과 직위/직급 변동이 조직의 시스템에 큰 영향을 주기 때문입니다. '차장/부장'은 조직을 이끌고 비전을 그려내야 하는 막중한 역할을 맡습니다. 개인을 중시하는 모습 보다는, 동료를 책임져야 하는 두려움과 스트레스를 안고 있는 위치입니다. 개인의 역할 달성을 넘어, 더욱 뛰어난 조직으로 거듭나기 위해서는 무엇이 필요할까요? 조직을 관리할 리더십, 목표와 변화 관리는 물론, 이를 빠르게 흡수하고 현장에서 시행착오를 줄일 수록, 조직의 성과 달성에 가까워질 수 있습니다. 승진자 교육은 이 같은 어려움을 해결할 수 있는 가장 효과적인 방법입니다. 실습과 토론 등의 참여형 모듈 구성으로 승진자로서 역량을 한층 더 높일 수 있도록 준비했습니다. 승진자가 겪을 스트레스와 성장의 어려움 해소, 조직의 성과에 보다 빠르게 도달할 수 있는 계기와 전환점을 마련해 드리겠습니다.
[강사 이력]
現) 이너트립 전임강사
現) 로젠탈 콘텐츠 랩 파트너 강사
現) 교육사 대표
現) 한일장신대학교 커뮤니케이션 겸임교수
現) 한국능률협회 전문위원
前) 한국능률협회 선임연구원
[강의 이력]
현대중공업 : 노조원 교육 소통특강 50회
한화토탈에너지스 :
① 신입사원 기본교육, 팀빌딩 8회 출강
② 사내교수 역량 강화 과정 4회 출강
③ 승급자 역량강화과정 협업/소통 8회 출강
교육부 : 초등/중등 교장연수 버크만 리더십 10회 출강
장성군청 : 전 직원 서비스 역량강화 민원응대 스킬 8회 출강
전기안전공사 : 차장/부장 인문학 특강, 커뮤니케이션 스킬 10회 출강
강원소방학교 : 소방위 역랑강화, 교류분석 5회 출강
건강보험공단 : 5급 역량강화, 의사소통능력 4회 출강
[저서]
터칭 TOUCHING (2023)
강점 검사 추가 시, 비용이 발생합니다.
강사 소개
교육 커리큘럼 소개
변화 속, 우리 팀의 위치 파악 (Tuckman&Jenson 팀 발달 4단계)
경영 환경의 변화 (분초사회, 초뷰카 시대, 지식 2배 증가 곡선 등)
구성원의 변화와 소통의 중요성 과 리더십의 필요성
조직과 리더를 일치시키는 방법
조직 목표의 구체화와 달성을 위한 단계별 계획 수립법
'목표 4단계'를 활용한 구성원과의 목표 공유법
Feed Forward 기법 : 효과적인 피드백의 정의와 실행법 학습
피드백 기법에 따른 차이점과 스킬 : ①행동 강화 ②행동 방향 전환
피드백 일지 및 플래너를 활용한 실행 방안 구축하기
조직에서 발생하는 갈등의 원인과 유형 분석
갈등의 긍정적인 측면과 해결 프로세스의 이해
강점/잠재력 계발 방법
강점을 발휘한 경험과 노력
신뢰 관계 구축을 위한 리더의 '솔선수범'이란?
자존감 관리를 위한 조직 속 전략
컨디션 관리와 재충전을 위한 패턴 만들기
교육과정의 취지 전달
핵심 Q&A
★ 교육과정은 1일ㆍ8시간ㆍ1~50명이 기준입니다.
★ 교육 시간과 Day 조정이 가능하지만, 교육비 할인은 적용되지 않습니다.
예시) 1일*6시간 = 2,000,000원 / 2일*4시간 = 4,000,000원
★ 교육과정 중간에 고객사의 자체 교육을 포함할 수 있습니다. 단, 자체 교육에 필요한 시간만큼 승진자 교육과정의 시간이 줄어듭니다.
M4. 리더십을 위한 영향력 구축과 자기관리에서는 3가지 진단 도구 중, 1개를 선택하여 문의해 주세요.
① 강점 플립 카드 ② Martin E. P. Seligman : VIA (Value in Action) ③ Clifton Strength Talent Assessment
Clifton Strength 검사를 이용하는 경우, 워크샵 진행 3일 전까지 검사를 완료해 주시기 바랍니다.(진행 전, 온라인 사전 검사 코드를 담당자님 메일로 발송해 드립니다.)
개인별 필기 도구를 준비해 주세요.
교안의 인쇄가 필요하며, 파일 형태로 제공해 드립니다(필요 시)
리멤버 카드(대여),교안 디지털 파일(필요 시)이 사용될 예정입니다.
★ 교육과정은 1일ㆍ8시간ㆍ1~50명이 기준입니다.
★ 교육 시간과 Day 조정이 가능하지만, 교육비 할인은 적용되지 않습니다.
예시) 1일*6시간 = 2,000,000원 / 2일*4시간 = 4,000,000원
★ 교육과정 중간에 고객사의 자체 교육을 포함할 수 있습니다. 단, 자체 교육에 필요한 시간만큼 승진자 교육과정의 시간이 줄어듭니다.
M4. 리더십을 위한 영향력 구축과 자기관리에서는 3가지 진단 도구 중, 1개를 선택하여 문의해 주세요.
① 강점 플립 카드 ② Martin E. P. Seligman : VIA (Value in Action) ③ Clifton Strength Talent Assessment
Clifton Strength 검사를 이용하는 경우, 워크샵 진행 3일 전까지 검사를 완료해 주시기 바랍니다.(진행 전, 온라인 사전 검사 코드를 담당자님 메일로 발송해 드립니다.)
개인별 필기 도구를 준비해 주세요.
교안의 인쇄가 필요하며, 파일 형태로 제공해 드립니다(필요 시)
리멤버 카드(대여),교안 디지털 파일(필요 시)이 사용될 예정입니다.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.
