Webtoon에서 배우는 아이디어 발상과 문제 해결 실습
Webtoon 스토리를 활용한 창의적 사고와 아이디어를 도출하는 교육 과정입니다. 우리 일상 생활 속, 음식 이야기를 통해 다양한 아이디어 발상법을 학습하고 실제 업무에 적용함으로써 실무의 문제를 해결하고 업무 성과 향상에 도움을 줍니다. 창의적 사고와 아이디어가 어떻게 발현되고 어떻게 확장되는지 알 수 있으며, 문제 해결 프로세스 및 솔루션 도출 과정을 이해할 수 있습니다.
승진자 교육과정 / TKI 진단을 통한 갈등 관리
비전 플랫폼
히말라야 원정대
콘크리트 유토피아
문제해결의 아이디어 발상법
학력) 성균관대 경영학 석사 / 중앙대 경영학 학사
전) 한화솔루션 커뮤니케이션실 파트장
전) 한화그룹인재경영원 사내강사
전) 메타브랜딩 브랜드 컨설팅팀 팀장
전) 오리온그룹 ㈜베니건스 마케팅팀 신규사업 팀장
저서) 리더십 트랜스포메이션 (2022)
승진자 교육과정 / TKI 진단을 통한 갈등 관리
비전 플랫폼
히말라야 원정대
콘크리트 유토피아
문제해결의 아이디어 발상법
학력) 성균관대 경영대학원 석사 / 고려대 경영학과 학사
한국HRD교육센터 전문 강사
한국기술교육대 능력개발교육원 전문 강사
전) LG전자 해외 마케팅팀
전) LG 필립스-디스플레이 기획팀
저서 : 리더십 트랜스포메이션 공저(배찬호, 홍창기, 이소민)
이러닝 콘텐츠 : 계층적 리더십 과정(중간관리자편)
승진자 교육 과정 / TKI 진단을 통한 갈등 관리
비전 플랫폼
REAL 워크샵
문제해결의 아이디어 발상법
콘크리트 유토피아
학력) 성균관대 글로벌경영대학원 경영학 박사과정 수료
성균관대 경영대학원 석사
폴리텍대학 외래 교수 겸 경영 자문 및 평가 컨설턴트
멀티캠퍼스/휴넷/메가넥스트 외래강사
저서: 리더십 트랜스포메이션 / 나를 바꾼 프랭클린 플래너
이러닝 콘텐츠: 계층적 리더십 과정(팀장편)
과장/대리 승진자 교육과정
TKI 진단을 통한 갈등 관리
콘크리트 유토피아
히말라야 원정대
現) 신구대학교 외래교수
現) ㈜SAP코리아 Design Thinking 파트너 강사
동서발전 사내방송 ‘자기발전소‘ 전문가 고정 패널
문제 해결 역량 강화(Design Thinking 방법론)
조직활성화 (팀빌딩, 조직문화개선)
커뮤니케이션 (PT, 설득, 코칭, 협상, 비즈니스 화법)
리더십 (Self/직급별 leadership, CDP)
TKI 진단을 통한 갈등 관리
성과를 높이는 CO-WORK 협업 과정
성과를 높이는 소통과 갈등 관리
대리/과장 실무진 승진자 과정
경기도평생교육진흥원 전문강사
前) MBC 뉴미디어뉴스편집부
前)신구대학교 교수학습센터 외래교수
심리진단 프로그램: 버크만 진단, DISC 진단 및 갈등 관리
AI를 활용한 비즈니스 업무 향상 스킬
프레젠테이션 및 스피치: 보이스 트레이닝, IR 피치덱 및 엘리베이터 스피치
협업 성과를 높이는 커뮤니케이션과 세대 간 소통
강사 소개 및 Ice Breaking
프로그램 전체 안내
‘문제적 남자’의 창의성 문제를 활용한 Brain Warm Up
조별 및 개인별 경쟁 토너먼트
패턴 파악, 귀납 추론 등, 발상의 전환 Quiz
‘익숙함’을 배격하고 융합을 촉진하는 '메디치' 효과의 이해
햄버거에 피클이 삐져나오지 않도록 하는 방법은?
KJ기법, Brain storming 실습
아이디어 발상법 : 낯섦과 공감대의 황금비율 찾기
강제 연결법의 스캠퍼를 활용한 7가지 아이디어 발상법
현업 과제에 대한 스캠퍼 Tool-kit 활용 실습
과정 리뷰 및 정리
Q&A 진행
사전에 4~6인 1조로 편성해 주시면 더욱 원활한 진행이 가능합니다.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
간단한 필기 도구를 준비해 주세요.
교재가 제공될 예정입니다.
사전에 4~6인 1조로 편성해 주시면 더욱 원활한 진행이 가능합니다.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
간단한 필기 도구를 준비해 주세요.
교재가 제공될 예정입니다.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.
참여하신분들이 리뷰에서 많이 선택한 포인트예요!
리뷰에서 많이 선택한 포인트예요!
게임과 실습을 통해 아이디어를 많이 내고 조원들과 생각을 확장해보는 교육입니다. 참여자들은 처음에는 막막해도 활동이 시작되면 재미있게 몰입할 수 있었고, 창의적인 발상 원칙을 업무에 활용하고 싶다고 평가했습니다.
퀴즈와 사례를 통해 창의적인 아이디어를 떠올려보는 교육입니다. 에너지 있는 진행과 흥미로운 소재가 장점이지만, 초반 문제가 어렵거나 조별 활동보다 개별 응답을 선호하는 조직이라면 진행 방식을 미리 맞추는 것이 좋습니다.
