역할 분담·소통·실행까지, 협업 시뮬레이션으로 배우는 기업 성과 창출 워크샵
조직에서 높은 성과를 창출하기 위해서는 개인의 주도적인 실행력과 팀 단위 협업이 유기적으로 결합되어야 합니다. 본 워크샵은 참가자들이 자신의 업무 방식과 실행 수준을 점검하고, 협업 과정에서 필요한 역할 분담, 커뮤니케이션, 조율 방법 등을 실습을 통해 학습할 수 있도록 설계되었습니다. 특히 게이미피케이션 기반의 팀빌딩 활동을 통해 제한된 자원과 시간 속에서 목표를 달성하는 경험을 제공하며, 개인의 의사결정과 팀의 협업이 성과에 미치는 영향을 직접 체험할 수 있습니다. 참가자는 개인의 업무 방식을 돌아보고, “나의 주도성 + 동료와의 협업”이 결합될 때 최고의 성과가 나온다는 것을 체험하게 됩니다.
승진자 교육과정 / TKI 진단을 통한 갈등 관리
비전 플랫폼
히말라야 원정대
콘크리트 유토피아
문제해결의 아이디어 발상법
학력) 성균관대 경영학 석사 / 중앙대 경영학 학사
전) 한화솔루션 커뮤니케이션실 파트장
전) 한화그룹인재경영원 사내강사
전) 메타브랜딩 브랜드 컨설팅팀 팀장
전) 오리온그룹 ㈜베니건스 마케팅팀 신규사업 팀장
저서) 리더십 트랜스포메이션 (2022)
승진자 교육 과정 / TKI 진단을 통한 갈등 관리
비전 플랫폼
REAL 워크샵
문제해결의 아이디어 발상법
콘크리트 유토피아
학력) 성균관대 글로벌경영대학원 경영학 박사과정 수료
성균관대 경영대학원 석사
폴리텍대학 외래 교수 겸 경영 자문 및 평가 컨설턴트
멀티캠퍼스/휴넷/메가넥스트 외래강사
저서: 리더십 트랜스포메이션 / 나를 바꾼 프랭클린 플래너
이러닝 콘텐츠: 계층적 리더십 과정(팀장편)
승진자 교육과정 / TKI 진단을 통한 갈등 관리
비전 플랫폼
히말라야 원정대
콘크리트 유토피아
문제해결의 아이디어 발상법
학력) 성균관대 경영대학원 석사 / 고려대 경영학과 학사
한국HRD교육센터 전문 강사
한국기술교육대 능력개발교육원 전문 강사
전) LG전자 해외 마케팅팀
전) LG 필립스-디스플레이 기획팀
저서 : 리더십 트랜스포메이션 공저(배찬호, 홍창기, 이소민)
이러닝 콘텐츠 : 계층적 리더십 과정(중간관리자편)
과정 안내 및 학습 목표 공유
참여자 간 간단한 아이스브레이킹
“성과를 만드는 주도성의 의미”에 대한 인식 나누기
성과 창출을 위한 주도성의 개념 이해
실행력과 성과 간의 관계 분석
[실습] 개인 업무 스타일 진단 및 실행 수준 점검
자신의 업무 몰입도와 결과 간의 연결성 탐색
효과적인 협업을 만드는 핵심 요소 이해 (목표 정렬, 신뢰, 소통)
개인별 커뮤니케이션 스타일 진단 및 특징 이해
조직 내 직급·역할에 따른 소통 방식 차이 인식
팀 단위 사례 공유 및 협업 개선 포인트 도출
팀 단위 미션 수행을 통한 협업 프로세스 체험
제한된 조건 속에서 전략 수립 및 역할 분담
의사결정 → 협업 → 실행 → 피드백의 전 과정 경험
팀별 결과 비교를 통한 협업 효과 분석 및 성과 요인 도출
과정 핵심 내용 리뷰 및 성과 창출 구조 정리
개인별 협업 및 실행력 개선 방향 도출
현업 적용을 위한 Action Plan 수립
사전에 4~6인 1조로 편성해 주시면 더욱 원활한 진행이 가능합니다.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
간단한 필기 도구를 준비해 주세요.
교재가 제공될 예정입니다.
사전에 4~6인 1조로 편성해 주시면 더욱 원활한 진행이 가능합니다.
원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
간단한 필기 도구를 준비해 주세요.
교재가 제공될 예정입니다.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.
