나의 소통 유형을 파악하고, 팀의 성과를 높이는 실전 워크샵
조직 내 갈등은 불가피하지만, 잘 관리하면 성과로 이어질 수 있습니다. 본 워크샵은 세계적으로 검증된 TKI(Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument)를 활용하여 참가자들이 자신의 갈등관리 유형(경쟁형·협력형·타협형·회피형·수용형)을 진단하고, 각 유형에 맞는 커뮤니케이션 전략과 협업 스킬을 실습하는 과정입니다. 개인의 성향을 이해하고, 서로 다른 스타일을 조화시키는 과정을 통해 참가자들은 갈등을 줄이고 협력적 분위기 속에서 성과를 극대화하는 커뮤니케이션 역량을 체득합니다. 2시간 과정으로, 조직 구성원 모두가 “함께 일하기 좋은 팀”을 만들어가는 강력한 시작점이 됩니다.
학력) 성균관대 경영학 석사 / 중앙대 경영학 학사
전) 한화솔루션 커뮤니케이션실 파트장
전) 한화그룹인재경영원 사내강사
전) 메타브랜딩 브랜드 컨설팅팀 팀장
전) 오리온그룹 ㈜베니건스 마케팅팀 신규사업 팀장
저서) 리더십 트랜스포메이션 (2022)
학력) 성균관대 경영대학원 석사 / 고려대 경영학과 학사
한국HRD교육센터 전문 강사
한국기술교육대 능력개발교육원 전문 강사
전) LG전자 해외 마케팅팀
전) LG 필립스-디스플레이 기획팀
저서 : 리더십 트랜스포메이션 공저(배찬호, 홍창기, 이소민)
이러닝 콘텐츠 : 계층적 리더십 과정(중간관리자편)
학력) 성균관대 글로벌경영대학원 경영학 박사과정 수료
성균관대 경영대학원 석사
폴리텍대학 외래 교수 겸 경영 자문 및 평가 컨설턴트
멀티캠퍼스/휴넷/메가넥스트 외래강사
저서: 리더십 트랜스포메이션 / 나를 바꾼 프랭클린 플래너
이러닝 콘텐츠: 계층적 리더십 과정(팀장편)
과정 목표 및 기대효과 안내
검사지 교보재 배포
블라인드 게임 진행
리더와 팔로워의 롤 플레잉
리더와 팔로워의 입장을 체득하며 협업의 중요성을 인식합니다
TKI(Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument) 진단 실시
개인별 5유형(경쟁형·협력형·타협형·회피형·수용형) 결과 해석
유형별 강점·보완점 피드백
팀 내 유형별 분포 확인 및 비교
자신의 직장 내 업무와 관계에서 진단 결과를 조원과 공유합니다.
“한정된 자원 속 목표 달성” 시뮬레이션 미션
제한된 시간과 정보 속에서 협업하며 문제 해결
협력적 커뮤니케이션을 통한 성과 도출
갈등 관리를 통한 소통과 협업의 중요성을 체험합니다.
성과 극대화에 대한 결과 리뷰
갈등을 협력으로 전환하기 위한 실무 적용 및 Q&A
사전에 4~6인 1조로 편성해 주시면 더욱 원활한 진행이 가능합니다.
간단한 필기 도구를 준비해 주세요.
사전에 4~6인 1조로 편성해 주시면 더욱 원활한 진행이 가능합니다.
간단한 필기 도구를 준비해 주세요.
아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.
