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실무∙역량∙교양교육

팀장 리더십 교육

팀장의 역할을 바르게 인식하고 팀원과 관계형성, 성과관리, 코칭역량으로 리더십을 발휘한다.

~30명6시간
2,000,000원 ~

*기본 인원 초과 시 1인당 추가 요금이 발생하며, 인원 수에 따라 할인율이 적용됩니다.

    소개커리큘럼안내사항취소 수수료 및 환불정책

팀장 리더십 교육

리더에게 감동과 영감을 심어주는 2편의 스포츠 영화를 통해, 팀장의 리더십 역할을 인식하고 역량을 발전시킬 수 있습니다. [교육 목표] 조직의 대표자로서 팀장의 역할을 바르게 이해하고 관리자이자 리더로서 역할을 점검합니다. 팀원의 업무 목표 달성을 위한 성과관리와 관계 코칭의 역량을 습득한다. [교육생 기대효과] 업무 현안에 따라 관리자이자 리더로서 영향력을 발휘할 수 있습니다. 팀원의 업무 목표에 따른 성과를 주기적으로 관리하고 성장과 변화의 지도법을 익힙니다. ① '머니볼' 작품 소개 : 야구 통계 과학인 '세이버 매트릭스'를 통해 구단 운영과 선수 선발에 변화를 일으킨 빌리 빈 단장의 이야기. ② '코치 카터' 작품 소개 : 고등학교 농구 선수들을 단지 선수가 아닌 한 인간으로 성장을 이끈 켄 카터의 98.5% 실제 이야기

강사 소개

경력/학력

  • (공통역량) 영화로 배우는 계층별 리더십, 영화 예술 인문 특강
  • (직무역량) 업무 기획•보고•발표력 향상, 사내강사 양성과정 진행
  • 현) 이너트립 전임강사 HR코치
  • 현) 『영화로 보는 직장 소통법』 단독저자
  • 현) 사단법인 한국코치협회 KAC코치
  • 2010~2019 국립극단 경영기획•인사교육 담당 외
  • 2021~2024 사단법인 한국강사협회 상임이사
  • 2021~2022 한국보건복지인재원 우수강사
  • 2022~2024 한국기술교육대학교 능력개발원교육원 교수강사
  • 전남대학교 법과대학 행정학사
  • NCS 경영기획 인사조직 확인강사(고용노동부 인증)
  • HRM 인적자원 전문가(한국공인노무사회 인증)
  • HRD 성격검사 전문강사(한국MBTI•TA연구소 인증)

커리큘럼

약 6시간 소요
10분

팀장 리더십 교육을 시작합니다

  • 강사 소개
  • 강의 안내
50분

팀장으로서 '기대'역할을 인식합니다.

  • 주제 열기 : 팀원과 조직이 우리에게 기대하는 역할은?
  • [이론] 팀장의 4가지 역할(대표자/전달자/관리자/육성자) 토의
  • [영화] '머니볼' 빌리 빈 단장에게 배우는 리더로서 역할 인식
60분

팀원과의 관계 형성 및 의사소통을 연습합니다

  • [이론] 팔로워의 발달 단계에 따른 리더십의 접근법
  • 팔로워 유형에 따른 접근법 학습
  • [현업 사례] 상황 대응 리더십 학습 게임 & Agile Communication 실습
60분

팀의 성과목표 기획 운영을 학습합니다.

  • [활동] 시장 전략 게임으로 배우는 성과 목표
  • '땅따먹기 놀이'를 활용한 전략 게임 학습(사업의 핵심과 선순위 찾기)
  • [이론] 업무 목표 관리(MBO, CSF, KPI)와 평가 제도(성과평가, 역량평가) 올바른 이해
60분

면담형 팀의 성과목표 평가 방식을 실습합니다.

  • [이론] 평가 목적, 평가자 오류, 평가 조정의 바른 이해
  • 평가 목적(선발, 보상) / 평가자 오류(관대화, 중심화 외) / 평가 조정의 득실 학습
  • [활동]팀원에 대한 피드백과 평가 면담 연습
60분

업무 코치로의 역할 확대를 이해합니다

  • [이론] 팀장의 업무 코치로서 역할 인식
  • 코칭의 등장 배경 이해 : 정서 상담, 문제해결과 차이점
  • [영화] '코치 카터'의 카터에게 배우는 코치의 존재감 이해
50분

팀장의 업무 코칭 기술 습득합니다

  • [활동] 팀원의 성장과 변화를 이끄는 코칭 기술 습득
  • GROW 대화법 (목표 설정~실행 의지) 역할 실습
10분

워크샵을 마무리 합니다.

  • Q&A
  • 워크샵의 취지 공유

안내사항

  • 사전에 4~5인 1조로 편성해 주세요.
  • 필기 도구를 준비해주세요.
  • 개인이 쓸 휴지, 물 준비해 주세요.
  • 원하시는 주제가 있다면 사전에 공유해 주세요.
  • 교육에 사용하는 교재 등의 자료는 워크샵 확정 시, 담당자님께 디지털 파일로 제공해 드립니다.
  • 리더십(관리자/리더) 검사지, 성과 관리(CSF/KPI) 사례, 코칭 대화 모델(대본) 등의 교재(디지털 파일)가 제공될 예정입니다.

취소 수수료 및 환불정책

아래 규정은 행사 진행일을 기준으로 적용되며, 취소 수수료는 확정 견적금액 기준으로 산정됩니다.

  • 진행일 기준 8일 전까지 취소 → 전액 환불
  • 진행일 기준 7일 ~ 당일 취소 → 수수료 80% 부과